TECNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Ademir Amaral – R.A: 447046 – [e-mail]

Ângela Maria Freitas Sousa – R.A: 7933683710 - [e-mail]

Ducileda Maria de Jesus Ramos – R.A: 8349782112 -

Gilcilene Sena da Mota– R.A: 8328778593

Técnicas de Administração de Pessoal

Tutora Presencial: Conceição Costa

Salvador – Bahia

Março de 2014

INTRODUÇÃO

A Presente ATPS, tem por objetivos esclarecer conceitos e funções do departamento de Recursos Humanos e principalmente do departamento de pessoal que nele está inserido, bem como sua importância e aplicações.

De acordo com os estudos realizados, foi possível notar que toda empresa, seja de grande, médio ou pequeno porte depende do departamento de recursos humanos, pois ele com o administrativo, trabalha para dar um apoio fundamental e estruturado aos colaboradores e a própria organização. Fazem parte das responsabilidades do RH tornar o ambiente organizacional, mas humano, tratar de todo o processo de recrutamento e seleção (garantindo a admissão de bons profissionais) procurar manter os bons funcionários na empresa (motivando-os com recompensas financeiras ou não), cumprir normas de higiene e segurança do trabalho, além de administrar documentos e cálculos referentes aso funcionários.

O profissional de RH deve manter a qualidade, organização, criatividade e recursos do departamento, para resolver o que lhe for solicitado, conforme a necessidade da empresa ou do colaborador.

A importância dos profissionais na área RH se justifica pelas pessoas que nela atua, tais como: legisladores, educadores, técnicos, gente que cuida de pessoas, que recrutam, selecionam e contratam, também pagam, descontam e aposentam. Um povo que cuida da saúde, do alimento, providencia o transporte, que cuida da saúde, do alimento, providencia o transporte, que cuida de gente que tem problemas, de quem tem pendências. Um povo que treina, desenvolve e recicla, que briga pelos salários, pelos benefícios, conversa com os sindicatos e defende os interesses dos empresários. Fiel entre o capital e trabalho. Gente que procura conectar as almas das pessoas, reinventarem a motivação, resgatar o brilho dos olhos, que visam atingir os objetivos organizacionais: Enfim gente que acredita no SER HUMANO e que garimpam TALENTOS. Desta forma, a área de RH tem a incumbência de realizar o trabalho operacional alinhando ao desempenho estratégico das organizações. A importância da área de administração de pessoal é atender as necessidades das pessoas, ou seja, dos seus colaboradores.

CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA

• Principais Atividades da Adminsitração de Pessoal

O Setor de administração de pessoal é parte integrante da estrutura organizacional de praticamente todas as empresas, executando-se apenas aquelas de prte muito pequeno. Nesses casos, quase sempre a rtina do setor de administração de pessoal é executada pel escritório de contabilidade contratado pela firma. Em todos os casos, o setor de administração de pessoal é imprescindivel ara bom funcionamento dos negócios.

O Setor de Administração de pessoal executa algumas funções básicas para o andamento das atividades de uma empresa: admissão de funcionários, controle de presença, treinamento e orientação, compensação e desligamento.

A atividade de admissão executada pelo setor de administração de pessoal envolve todo o processo de avaliação de necessidade ( abertura de vagas), desenvolvimento junto ao setor envolvido do perfil de trabalhador procurado, formas de divulgação da vaga, recepção, avaliação e seleção de candidatos.

O Setor de administração de pessoal também é o responsável pela contratação, dentro das nrmas trabalhistas vigentes no país. A admissão é, portanto uma rotina do setor de administração de pessoal. Mas o papel do setor de administração de pessoal não se encerra com a admissão, cabendo a ele integrar o novo funcionário á empresa e a sua nova função treinando, acompanhando e supervisionando.

Outra rotina do setor de administração de pessoal é a relativa ao controle de frequencia, chamado usualmente de compensação de pessoal. Cabe ao setor efetuar o controle de frequencia, calcular os salários, impostos, beneficios e outrs adicionais previstos em contrato e legislação e efetuar o pagamento desses valores. Essas atividades está intrinsecamente ligada ao administração de financeiro ou contábil da empresa. Envolve contínua atualização quanto a leis trabalhistas e outras específicas. A administração de pessoal necessita estar constantemente a par das modificações ocorridas na área e informar e efetuar as mudanças necessárias com agilidade e precisão.

O Setor de administração de pessoal e nvolvida nessa atividade inclui os procedimentos estabelecidos em lei, incluindo cálculo de valores, representação da empresa junto á aos vários órgãos da Justiça do Trabalho ou a sindicatos, entre outros.

O moderno setor de administração de pessoal també tem a importante função de treinar e orientar a força de trabalho na empresa. Isso envolve desde atividades básicas de treinamento para a função, passando por aperfeiçoamento ou revisão de conhecimentos de interesse da empresa ou setores da empresa até o estabelecimento de programas de educação continuada e especializada para funcionários. O Recursos Humanos pode trabalhar de diversas formas nesses casos, inclui desenvolvimento de cursos ou atividades de treinamento próprias ou a contratação de terceiros para a execução dessas atividades. Pode também envolver a alocação de recursos financeiros para o pagamento de curss externos para funcionários.

De qualquer forma, apesar de não ser considerada uma rotina de administração de pessoal, as atividades de treinamento,