TEORIA DA ADM I
Exames: TEORIA DA ADM I. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: willas25 • 16/3/2015 • 1.140 Palavras (5 Páginas) • 480 Visualizações
Teoria estrutura
1 Comente as origens da teoria estruturalista na administração?
Na teoria administrativa, os estruturalistas se concentram nas organizações sociais, variando entre o estruturalismo fenomenológico e o dialético.
Influencia na filosofia, na psicologia (com a Gestalt), na antropologia (com Claude Lévry Strauss), na matemática (com N. Bourbaki), na linguística, chegando até a teoria das organizações.
2 Defina o conceito de estrutura?
É o conjunto de elementos relativamente estáveis que se relacionam no tempo e no espaço para formar uma totalidade. Em administração, a estrutura corresponde à maneira como as organizações estão organizadas e estruturadas.
3 O que se entende por sociedade de organização?
É características que permitem a participação simultânea das pessoas em várias organizações, nas quais os papeis desempenhados variam. O homem depende totalmente das organizações para nascer, viver e morrer.
4 Defina organização, organização formal e organização complexa?
Formal->É caracterizada por regras, regulamentos e estruturas hierárquicas para ordenar as relações entre seus membros. Tirar vantagens dos benefícios da especialização, facilitar o processo decisório e assegurar a implementação das decisões tomadas.
Complexa-> É caracterizada pelo grau de complexidade na estrutura e processo devido ao grande tamanho (proporções maiores) ou à natureza complicada das operações (como hospitais e universidade).
5 o que significa homem organizacional?
É o conceito estruturalista do homem moderno, que desempenha diferente papeis simultâneo em várias organizações diferente.
6 Como a teoria estruturalista concebe a análise das organizações?
São feita a partir de uma abordagem múltipla que leva em conta simultaneamente os fundamentos da teoria da burocracia.
Tanto na formal e informal, nas recompensas e, diferentes tipos de organizações, e na análise intraorganizacional e analise Inter organizacional.
7 Explique os três níveis das organizações e o seu funcionamento.
Organização especialista-> empregam especialistas com grande preparo profissional e quase dedicam a criação, divulgação e aplicação do conhecimento.
Organização não especializada->A gestão é exercida pelo administrador que se identifica com os objetivos globais, enquanto a estrutura técnica é subsidiaria ou subal terna.
Organização de serviços-> Como empresas especializadas em consultoria ou assessoria, centros de pesquisa desenvolvimento, por exemplo, nos quais os especialistas recebem instrumentos e recursos para seu trabalho, mas não são subordinados aos administradores, a não ser por contratos de assessoria ou de prestação de serviços.
8 Explique a tipologia de Etzioni
Divisão de trabalho e atribuição de poder e responsabilidades.
Centros de poder -> controlam os esforços combinados da organização e os dirigem para seus objetivos.
Substituição do pessoal -> as pessoas podem ser demitidas ou substituídas por outras pessoas para as suas tarefas.
9 Explique a tipologia de Blau e Scott.
Tem a vantagem de enfatizar a força do poder e da influência do beneficiário sobre as organizações a ponto de condicionar a sua estrutura e objetivos.
10 Comente os objetivos organizacionais.
0s objetivos são divididos em cincos categorias:
Sociedade -> relacionar com a sociedade em geral, produzir bens e serviços, manter a ordem pública, criar e manter valores culturais.
Produção -> relacionar com o público em contato com a organização. Bens de consumo, serviços a empresas, educação.
Produtos -> relacionar com as características dos bens e serviços produzidos. Ênfase na quantidade e qualidade de produtos, variedade, estilo, disponibilidade, originalidade ou inovação dos produtos.
Derivados -> relacionar com que a organização faz o poder originado na consecução de outros objetivos. Metas políticas, serviços comunitários, programa sócias, programas comunitários, política de investimentos e localização das instalações que melhorem a economia e o futuro das comunidades.
11 Defina conflitos e dilemas nas organizações
Conflitos->Significam a existência de ideias, sentimentos, atitudes ou interesses ou interesses antagônicos e colidentes que podem se chocar.
Dilema-> representa uma situação em que se deseja atender a dois interesses inconciliáveis entre si: o atendimento de um deles impede o atendimento do outro.
12 Existem duas grandes tendências teóricas dentro do estruturalismo: a integração e a de conflito. Explique-as.
Conflito -> é uma situação em que duas ou mais pessoas ou grupos discordam entre si ou experimentam antagonismo reciproco.
13 Por que a teoria estruturalista é chamada “teoria de crise”?
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