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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ETAPA3

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Por:   •  25/10/2013  •  435 Palavras (2 Páginas)  •  254 Visualizações

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ETAPA 3

- Necessidade de educação corporativa, gestão do conhecimento e gestão por competências

- O atual estágio da gestão do programa de treinamento na organização

A Educação Corporativa na CAIXA está atualmente alicerçada em premissas, que dão forma à atuação da sua Universidade Corporativa e fundamentam as ações por ela desenvolvidas. São desenvolvidas ações voltadas para a contribuição e o fortalecimento do papel da CAIXA como agente governamental estratégico na implementação das políticas públicas. É visível a valorização, o desenvolvimento contínuo e a profissionalização dos colaboradores internos, de forma integrada com os objetivos organizacionais. Também podemos citar a valorização, em todos os níveis da CAIXA, da cooperação, da integração, da transparência nas ações, da atuação em equipe, do espírito público e da gestão de pessoas. É capacitar os funcionários e criar condições para que exerçam as atividades exigidas pela empresa.

Diante das necessidades do reconhecimento e a valorização de cada colaborador interno, a organização incentiva o aproveitamento e o desenvolvimento do saber, dos aspectos culturais desejáveis e da experiência individual e das equipes no processo de reconstrução cultural e formação de opinião. A valorização dos parceiros da CAIXA e a participação mais direta na sua profissionalização é outro ponto a ser destacado, juntamente com a contribuição para o aumento da produtividade e melhoria dos serviços sociais prestados aos cidadãos.

- A possibilidade da adoção de práticas que melhorem seu desempenho

Considerando ainda os dados obtidos na pesquisa de campo, o desenvolvimento de competências individuais e coletivas que sustentem as competências essenciais da CAIXA e garantam resultados sustentáveis é uma prática inovadora, que melhora o desenvolvimento de competências e sua efetividade dentro de um contexto educacional que estimula o espírito crítico, criativo e empreendedor e respeite a autonomia dos sujeitos. Tal adoção busca a excelência em gestão pública, por meio do desenvolvimento de lideranças mobilizadoras de pessoas e equipes, para o alcance de metas organizacionais sustentáveis e para a implantação de soluções inovadoras. Através de Educação à Distância no campus virtual da Universidade Corporativa CAIXA e de ações presenciais nas sedes da UCC em capitais, a empresa busca, de forma perene, disseminar o conhecimento de forma constante, conforme disponibilidades de destacamento dos empregados para tais ações.

- A conectividade do treinamento com os objetivos estratégicos da empresa e seus talentos para que aumente a competitividade e os resultados da empresa.

O alinhamento estratégico da Universidade Corporativa Caixa aos objetivos da Empresa viabiliza-se por meio de políticas, dentre elas a de que a todos os níveis da administração reconhecem o processo de educação corporativa como estratégia de crescimento profissional e prioriza o investimento contínuo em ações de desenvolvimento integradas com os seus objetivos estratégicos.

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