Teoria Estruturalista

TEORIA ESTRUTURALISTA

Surgiu por volta da década de 50 com um desdobramento dos autores voltados para a Teoria da Burocracia que tentam conciliar as teses pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas.

Burocracia é uma organização que se caracteriza por uma sistemática divisão do trabalho.

Divisão sistemática do trabalho,do direito e do poder;

Estabelecimento das atribuições de cada participante;

Cada participante passa a ter seu cargo especifico,suas funções especificas e sua área de competência e de responsabilidade e também sua capacidade de comando sobre os outros e quais seus limites de tarefas;

Impessoalidade nas relações.

Considera as pessoas como ocupante de cargos e funções;

O poder de cada pessoa é impessoal e devido ao cargo que ocupa.

Obedece ao superior;

Cada cargo abrange uma área do setor;

Cada subordinado deve estar sobre supervisão de um superior;

Não a cargo sem supervisão.E o funcionário recebe salário determinado pelo cargo que ocupado;

A teoria das relações humanas nasceu na necessidade de corrigir o excesso de desumanização da administração cientifica.(exploração do empregador pelo patrão)

Um dos Ponte principais refere-se a motivação, liderança,comunicação,organização informal,dinâmico de grupo dentre outros.

Reengenharia é uma restauração radical da empresa por meio de um conjunto de processos que tem como finalidade o rápido ajustes as condições do mercado.

Estratégia:

É a fase em que ocorre a elaboração do planejamento estratégico.É a fase em que há ganhos no desempenho.

Melhoria:

É a fase em que há agregação de novos valores.

A reengenharia traz diversas mudanças.Os colaboradores passam a trabalhar em equipe de processos em vez de departamento de funções.

Essa mudança tem como consequência o fortalecimento do espírito de equipe.

Maior autonomia do funcionário.

A habilidade passa a ser o maior critério de promoções.

TEORIA COMPORTAMENTAL

Surgiu em 1947 nos Estados Unidos da America dentro de um fundamento amplo e democrático. Representa a profunda influência das ciências do comportamento e aplicação da Psicologia Organizacional à administração. Esta teoria se assenta em novas proposições acerca da motivação humana, notadamente as contribuições de McGregor, Maslow e Herzberg. Ou seja, o administrador precisa conhecer os mecanismos motivacionais para poder dirigir adequadamente as pessoas.Um dos assuntos prediletos dos behavioristas é o que trata dos estilos da administração. McGregor