Trabalho de Segurança no Trabalho
Por: Vini Bastos • 24/7/2022 • Dissertação • 1.105 Palavras (5 Páginas) • 148 Visualizações
Modelo de entrega
Obs.1: o item organização é um exemplo. Escolha mais 3 fatores entre os citados.
Etapa 1 (Preenchimento do Ishikawa)
Organização | Método |
Não há indicadores que avaliam os funcionários pelo desempenho na área de saúde e segurança | Ausência de Planejamento Prévio para execução das atividades |
Porquê 1: Por que não há indicadores para avaliar o desempenho em segurança do trabalho? | Porquê 1: Por que houve ausência de planejamento prévio para execução da atividade? |
Resposta do Porquê 1: Porque a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes de trabalho. | Resposta do Porquê 1: Porque o supervisor não sabia que o equipamento estava em manutenção |
Porquê 2: Por que a direção da empresa não está ciente dos custos dos acidentes do trabalho? | Porquê 2: Por que o supervisor não sabia que o equipamento estava em manutenção? |
Resposta do Porquê 2: Porque as avaliações dos custos de segurança do trabalho ainda não foram realizadas. | Resposta do Porquê 2: Porque a área de manutenção não comunicou o mesmo. |
Porquê 3: Por que a avaliação dos custos dos acidentes ainda não foi solicitada? | Porquê 3: Por que a manutenção não comunicou? |
Resposta do Porquê 3: Porque a empresa em sua organização não tem dado a devida atenção para SST pela falta do conhecimento dos custos em relação ao acidente de trabalho. | Resposta do Porquê 3: Porque não há um fluxo organizado das informações. |
Porquê 4: Por que a empresa não tem conhecimento dos custos em relação a acidente de trabalho? | Porquê 4: Por que não há um fluxo organizado das informações? |
Resposta do Porquê 4: Porque não é um tema dito como de importância para a mesma | Resposta do Porquê 4 : Porque não há um procedimento correto que supra todas as necessidades das áreas |
Porquê 5: Por que o tema de SST não tem a devida importância para empresa? | Porquê 5: Por que não há um procedimento correto para as necessidades das áreas? |
Resposta do Porquê 5 Porque a empresa tem se preocupado apenas com os lucros, não compreendendo que a área de SST além de prevenir custos afetam diretamente nos lucros. | Resposta do Porquê 5 Porque a empresa não está dando a devida importância para o segmento de sst e seus respectivos impactos em toda linha de produção. |
Máquinas/Equipamentos | Pessoa |
Não foi utilizado a Plataforma Elevatória para execução da atividade | Funcionário realizou a manutenção sem condições mínimas de segurança |
Porquê 1: Por que o colaborador não utilizou a Plataforma Elevatória? | Porquê 1: Por que funcionário realizou a manutenção sem condições mínimas de segurança? |
Resposta do Porquê 1: Porque a plataforma estava em manutenção. | Resposta do Porquê 1: Porque os demais funcionários também realizam atividades nessa situação |
Porquê 2: Por que a plataforma estava em manutenção? | Porquê 2: Por que os demais funcionários realizam atividades sem condições mínimas de segurança? |
Resposta do Porquê 2: Porque a equipe de manutenção não realizou a manutenção do mesmo. | Resposta do Porquê 2: Porque os mesmos são cobrados por seus supervisores |
Porquê 3: Por que a manutenção não realizou a manutenção da plataforma? | Porquê 3: Por que os supervisores cobram tanto? |
Resposta do Porquê 3: Por alta demanda de trabalho para pouco contingente de pessoal | Resposta do Porquê 3: Porque é dada mais importância ao atingimento de metas do que segurança |
Porquê 4: Por que a área de manutenção esta com baixo contingente? | Porquê 4: Por que é dada mais importância as metas do que a segurança? |
Resposta do Porquê 4: Porque a alta administração da empresa não achou a contratação de pessoal relevante | Resposta do Porquê 4 Porque a empresa não possui metas voltadas a SST |
Porquê 5: Porque a alta administração não achou a contratação do pessoal relevante | Porquê 5: Porque a empresa não possui metas voltadas a SST |
Resposta do Porquê 5: Porque a alta administração não tem avaliado demais indicadores além dos de produção, como indicadores de segurança e de pessoal x produção. | Resposta do Porquê 5 Poque a empresa não está incluindo métricas e importância a SST. |
Ambiente | Material |
Trabalho em altura sendo realizado de forma insegura | Atividade sendo realizada sem materiais adequados |
Porquê 1: Por que o trabalhador estava realizando atividade em altura de forma insegura? | Porquê 1: Por que o trabalhador estava realizando a atividade sem os materiais adequados (linha de vida, cinto de segurança)? |
Resposta do Porquê 1: Porque o trabalhador não possuía treinamento para execução com escada | Resposta do Porquê 1: Porque a atividade devia estar sendo realizada por plataforma elevatória. |
Porquê 2: Por que o trabalhador não possuía treinamento para executar a atividade com escada? | Porquê 2: Por que a atividade não estava sendo realizada em plataforma elevatória? |
Resposta do Porquê 2: Porque a atividade deveria ter sido executada com a plataforma elevatória | Resposta do Porquê 2: Porque o setor de manutenção não terminou a tarefa a tempo. |
Porquê 3: Por que não foi utilizada a plataforma? | Porquê 3: Por que o setor de manutenção não terminou a tarefa a tempo? |
Resposta do Porquê 3: Porque o setor de manutenção não terminou a atividade a tempo | Resposta do Porquê 3: Porque o setor de manutenção estava com alta demanda de serviço? |
Porquê 4: Por que o setor de manutenção não terminou a atividade a tempo? | Porquê 4: Por que o setor de manutenção estava com alta demanda de serviço? |
Resposta do Porquê 4: Por pouco contingente de pessoal para muitas tarefas | Resposta do Porquê 4: Porque a área de manutenção está com pouco pessoal |
Porquê 5: Por que há pouco contingente de pessoal para muitas tarefas? | Porquê 5: Por que a área de manutenção esta com pouco pessoal? |
Resposta do Porquê 5: Porque a alta administração não encara esse fato como um fator crucial, ou não foi repassado essa necessidade | Resposta do Porquê 5: Porque a alta administração não tem métricas atreladas a indicadores de desempenho específicos relacionados ao setor de manutenção. |
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