Transporte, Distribuição e Seguros

TRANSPORTES, DISTRIBUIÇÃO E SEGUROS

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 5

1-PESQUISAS DE EMPRESAS 6

1.1-DADOS DA EMPRESA ESCOLHIDA 7

1.2- MISSÃO 7

1.3- VISÃO 7

1.4- VALORES 7

2- SUBSISTEMAS LOGÍSTICOS DA ORGANIZAÇÃO BIOMEDICAL 8

2.1- LOGÍSTICA DE ENTRADA 8

2.2- LOGÍSTICA INTERNA 8

2.3- LOGÍSTICA DE SAÍDA 9

3- TRANSPORTES UTILIZADOS NA BIOMEDICAL 10

3.1- COMPOSIÇÃO DA FROTA E PESSOAL: 10

4- DESCRIÇÃO E IDENTIFICAÇÃO DO ARRANJO LOGÍSTICO DE FORNECIMENTO 11

4.1- ARRANJO LOGISTICO UTILIZADO 11

5- FORNECEDORES E OS MATERIAIS FORNECIDOS 12

5.1- LOCALIZAÇÕES GEOGRÁFICAS DOS FORNECEDORES E DISTÂNCIA DESTES DA BIOMEDICAL 12

6- CANAL DE SUPRIMENTOS 13

6.1- FLUXOGRAMA CANAL DE SUPRIMENTOS 14

7- MAPEAMENTO DO ESPAÇO FÍSICO 15

7.1- VANTAGENS E MELHORIAS 15

7.2- CONTROLE DE ESTOQUE 16

8- MODAIS NA REGIÃO METROPOLITANA DE CAMPINAS 17

9- MARKETING 19

10- CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO 21

11- ESTUDOS DE CASO 22

CONCLUSÃO 23

BIBLIOGRAFIA 24

 

INTRODUÇÃO

Conforme o objetivo proposto de mapear e aperfeiçoar as atividades logísticas com a escolha de uma entre três empresas, aplicamos as tarefas propostas pelo “Desafio Logístico” onde analisamos o cenário de determinados processos logísticos da empresa escolhida e assim nos possibilitou constatar os principais fatores críticos e limitações envolvidas nas atividades do dia-a-dia organizacional e buscar alternativas de melhoria e aprimoramento.

As empresas e instituições em geral vêm buscando incessantemente a excelência em seus processos. Tal busca visa oferecer produtos e serviços com preços competitivos; reduzir custos sem comprometer a qualidade; gerar benefícios aos acionistas e funcionários; oferecer aos clientes produtos de qualidade e preço acessível; obter lucro, que é o que todos almejam com isto garantido a sobrevivência das organizações. Neste contexto, é inevitável possuir uma gestão de estoques que garanta o atendimento dos clientes e também que não impacte no negócio, mantendo o capital empregado nos estoques em níveis que não comprometam o resultado final da organização.

1-PESQUISAS DE EMPRESAS

Empresa: Conseco Construções

Endereço: Rua Heitor Peixoto, 702 – Cambuci - São Paulo

Serviços

Segmento: Construção

Contato: André Pereira

Empresa: Maittra

Endereço: Avenida Unitika, 320 – Vila Helena- Americana

Industria

Segmento: Grafico

Contato: Adriana Maria

1.1-DADOS DA EMPRESA ESCOLHIDA

Nome do contato: Paula Regina Gomes.

Cargo: Auxiliar de produção.

Nome: Biomedical.

Av. Armando Salles de Oliveira, 340 –Centro – Campinas -SP

Porte: Médio.

Segmento: Produtos médicos e cirúrgicos

1.2- MISSÃO

Busca incessante pela qualidade, revendendo produtos inovadores com tecnologia avançada, que contribuam para uma melhoria na qualidade de vida dos pacientes.

1.3- VISÃO

Sermos considerados pelos clientes como a melhor opção de compras no Brasil e um excelente canal de distribuição para os nossos fornecedores.

1.4- VALORES

Pessoas em primeiro lugar.

Qualidade de nossos produtos.

Respeito para todos, dentro e fora da empresa.

Responsabilidade em toda decisão.

Paixão pelo que fazemos.

2- SUBSISTEMAS LOGÍSTICOS DA ORGANIZAÇÃO BIOMEDICAL

Logística de Entrada Logística Interna Logística de Saída

Recebimento Físico/Fiscal Gestão de Inventário Departamento de Vendas

Analise e Controle

de Qualidade Recuperação, reuso, reparo e recondicionamento Embalagem e etiquetagem.

Departamento de Compras Planejamento e controle da Produção Acondicionamento e Expedição.

Faturamento de Entrada Operações Administrativas Faturamento de Saída

2.1- LOGÍSTICA DE ENTRADA

Fator Crítico: A requisição de compras é feitas através da necessidade dos produtos ou equipamentos. O pedido mensal de material é solicitado através do sistema informatizado para o departamento de compras onde são feitas as analises e encaminhada ao fornecedor. Produtos e equipamentos esporádicos são solicitados através de e-mail ou CI (comunicação