Unidade 2 Gestao De Pessoas

• Pergunta 1

0,2 em 0,2 pontos

Em 2006, em workshop sobre internacionalização de empresas, o Prof Arnaldo José França Mazzei Nogueira apresentou o artigo Relações de Trabalho e Internacionalização no Brasil, no qual afirma que: “Na perspectiva das relações de trabalho, as questões se ampliam porque envolvem um conjunto de temas relacionados às relações sociais entre trabalhadores e empregadores, formas de regulação, sindicatos, negociação, conflitos e os mercados de trabalho, políticas de recursos humanos das empresas, etc. Há tensões, conflitos e contradições que devem ser levados em conta e colocados em uma perspectiva mais substantiva e civilizadora que pressupõe processos de negociação entre trabalho e capital na dimensão tanto econômica como política”.

Com base nos aspectos abordados, pode-se dizer que no mercado de trabalho atual as relações que se estabelecem entre empresas e pessoas são dinâmicas e complexas, por que: Assinale a alternativa correta.

Resposta Selecionada: d.

Sofre influencias do contexto onde se insere, tais como, mudanças econômicas, políticas, tecnológicas, na legislação, etc.

Resposta Correta: d.

Sofre influencias do contexto onde se insere, tais como, mudanças econômicas, políticas, tecnológicas, na legislação, etc.

Feedback da resposta: A relação que se estabelece entre empresas e pessoas é dinâmica porque implica em expectativas que estão sendo alimentadas: para a empresa a pessoa pode ser “aquele” profissional que ela necessita e tanto procura - que agregará valor desenvolverá conhecimento e competências e compartilhará com a organização. Para a pessoa, é a possibilidade de viabilizar sonhos – desafio profissional, desenvolvimento, retorno financeiro, conhecer novas pessoas, conquistar, além de sofrer influencias do contexto onde se insere.

• Pergunta 2

0,2 em 0,2 pontos

Já faz algum tempo que a Gestão de Pessoas passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformação na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na sua implementação. No que se refere às práticas e políticas atuais de Gestão de Pessoas, que norteiam as suas ações pode-se dizer que:

(I) O direcionamento estratégico da empresa, o crescimento esperado e o mercado em que tem a intenção de atuar no futuro são aspectos relevantes para o planejamento de gestão de pessoas.

(II) As pessoas deixam de ser avaliadas pelo tempo de serviço prestado à empresa, passando a ser valorizadas em função de sua capacidade de entrega e agregação de valor à empresa.

(III) Devido ao enxugamento das empresas ocorre uma diminuição do espaço ocupacional, sendo que o profissional só poderá se desenvolver mediante sua promoção a cargos mais elevados.

Estão corretas as afirmações:

Resposta Selecionada: a.

As afirmações I e II estão corretas

Resposta Correta: a.

As afirmações I e II estão corretas

Feedback da resposta: Existe uma evolução no conceito de gestão de pessoas, motivada pela necessidade das organizações tornarem-se mais competitivas. A crescente necessidade de planejamento e as intervenções com foco estratégico são relevantes para gestão de pessoas, que atualmente tem uma atuação alinhada à estratégia da empresa. Devem ser previstos novas contratações (ou desligamentos), treinamento e desenvolvimento de competências necessárias à organização, etc. As bases para o novo modelo de gestão de pessoas é sua integração à estratégia da empresa, tendo por pressuposto a entrega, ou seja, a capacidade de agregação de valor das pessoas à empresa e sua capacidade de desenvolvimento e ampliação do espaço ocupacional.

• Pergunta 3

0,2 em 0,2 pontos

Como se viu, as mudanças que vêm acontecendo no mundo administrativo e dos negócios implicam em um novo modelo para a gestão estratégica de pessoas. Este modelo deve ser baseado em quatro focos para poder ser efetivo. Esses focos ou princípios devem servir como sustentação e são essenciais. Assinale a alternativa que NÃO possui nenhum desses princípios.

Resposta Selecionada: c.

Foco no controle

Resposta Correta: c.

Foco no controle

Feedback da resposta: Foco no controle. O controle é um modelo tradicional de recursos humanos. A gestão de pessoas da atualidade tem que estar focada no