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VISITA TÉCNICA À EMPRESA

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Por:   •  2/10/2013  •  670 Palavras (3 Páginas)  •  504 Visualizações

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INTRODUÇÃO

Surgiram pequenas organizações que estão conquistando um grande espaço no mercado, os empreendedores individuais vem garantindo a sua fatia no mesmo, com um bom atendimento e melhorando a qualidade dos serviços prestados.

As grandes organizações encontram dificuldades por que a sua concorrência está em vários lugares. As pequenas, por terem em quantidades maiores, tendo como objetivos crescerem, está cada vez mais se organizando, buscando qualificação tanto dos proprietários quanto dos colaboradores. Por esses motivos, foi escolhido visitar e analisar uma empresa de pequeno porte.

DESENVOLVIMENTO

1. Descrição geral da empresa

A empresa Preta Confecções é uma organização que está sendo iniciada no comércio varejista de vestuário. Foi introduzida no mercado apenas há quatro anos. É cadastrada como empreendedor individual, inscrita no CNPJ 11881772/0001/04, com a razão social Ozanete Cirino Neto dos Anjos. Situada na Rua Baru, Quadra 52, Lote 06, Nº 700, no bairro Jardim das Acácias, em Luis Eduardo Magalhães-Ba. É uma empresa familiar de pequeno porte, contando apenas com o auxílio dos membros da família.

2. A missão da empresa

Visando sempre atender o público alvo, a empresa tem como função ajudar os clientes a criar seu estilo com qualidade.

2.1 Código de ética

A constituição moral do negócio é primar o respeito pelas escolhas e preferências de cada indivíduo.

3. Visão e objetivos da empresa

Com os avanços tecnológicos, a empresa visa se adptar cada vez mais, para a melhor satisfação e lucratividade. O objetivo de todo emprendimento é crescer e vender o seu produto, e muitas organizações não atentam para o bem estar dos seus clientes e consumidores, tendo em vista somente os lucros dos seus produtos e serviços prestados.

Porém como o consumismo desenfreado vem crescendo por influência da globalização, e do mundo capitalista em que vivemos, a empresa pretende se diferenciar das demais, e se sobresair entre suas conconrrentes, desenvolvendo um projeto de planejamento familiar, para atender e ajudar as familias individadas, e orientá-las como evitar esse endividamento.

4. Estrutura organizacional

A proprietária responsável pela empresa está cursando o primeiro semestre de administração, a empresa usa o estilo democrático, e por ser uma organização familiar ainda não possui colaboradores fora da família. Na gerencia do empreendimento está Sr.ª Ozanete. Há cinco anos ela trabalha na área de varejista no ramo do vestuário, tendo uma ampla experiência nas resoluções de problemas, dificuldades financeiras, e no contato com diferentes tipos de pessoas, com as superações vieram os avanços, conquistas, crescimento da lucratividade e o nome da empresa está conquistando reconhecimento no mercado.

5. Plano de marketing

O planejamento é indispensável para o desenvolvimento da empresa, e necessário

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