ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO

DESAFIO PROFISSIONAL

CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA

DISCIPLINAS NORTEADORAS

• EMPREENDEDORISMO;
• ÉTICA E RELÇÕES HUMANAS NO TRABALHO
• DESENVOVIMENTO PESSOAL E PRODISSIONAL

AUTORA:

• PROFª.  CARLA PATRÍCIA FREGNI

LEANDRO DE MOURA PAULA – RA –1596863832

      NATHANY DE LIMA SILVA – RA – 2848218748

                                  MAURICIO TEIXEIRA RAMOS – RA – 2816699061

CESAR AUGUSTO A. REGO – RA – 2849235460

ALDEMIR A. DOS SANTOS – RA – 2861101708

GIBSON MACHADO – RA – 2851191929

TAGUATINGA / DF

2015

Introdução

O objetivo deste documento é evidenciar o planejamento, buscando alcançar sucesso. Nosso plano de negócio prevê acompanhar o desempenho de todos envolvidos na fundação desta empresa. Pretendemos investir num modelo de empresa atual, inserida no mundo moderno. Nesse contexto e diante de condições impostas previamente, abriremos uma franquia de uma rede internacional de alimentos, pois este ramo nos garante clientes assíduos, sucesso imediato, conseqüentemente um retorno lucrativo.

Aqui se insere as tabelas do passo 1

TABELA DE ANÁLISE PARA NEGOCIO 1
Tipo de Negócio que pode me trazer realização Profissional (área de atuação)	Consultoria analise Tributaria, área de atuação , comercio atacadista e comercio varejista
Como meus pontos fortes poderão-me  ajudar a ter sucesso neste negócio	Levar ao cliente o tema que desperte interesse,  sobre a situação Fiscal do estabelecimento
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio	Prazo para concluir as analise tributaria,  Manter se atualizado.
Prós considerados para este negócio	Ferramentas para acompanhar as mudanças tributarias, contatos
Contras considerados para este negócio	Concorrentes desleais, sem etica.

TABELA DE ANÁLISE DE NEGÓCIOS 2

Tipo de negócio que pode me trazer realização profissional (área de atuação)	Fastfood (Rede de Lanchonete) Restaurante ou Hiper mercados
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio	Qualidade, comprometimento, manter-se atualizado no mercado, aceitação de opiniões, Capacitação de Cursos Técnicos
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio	Atenção e seriedade
Prós considerados para este negócio	Divulgação, Bom atendimento, Boa localização, Boa qualidade de Produtos oferecidos
Contras considerados para este negócio	Péssima administração

Visão

Ser um dos melhores no ramo de alimentos no mundo. Um dos melhores em crescimento, atendendo de maneira educada, fornecendo produtos e serviços de qualidade e com um preço justo, para ter um lucro adequado e possibilitar o crescimento da empresa.

Missão

Atuar no setor de alimentos de forma competitiva e rentável e atender as necessidades dos nossos clientes, aprimorando nossos alimentos para todos os consumidores. Aspiramos inspirar momentos de otimismo através de nossas diversas marcas e opções fazer a diferença  onde atuamos.

Valores

Apresentamos valores que almejam sucesso e desenvolvimento com rentabilidade da nossa empresa:

• Compromisso com o cliente, colocando sempre suas necessidades em primeiro lugar;
• Atender todos os clientes sempre fornecendo  informações corretas;
• Oferecer serviço de qualidade;
• Agir com ética em qualquer tarefa a se executar.

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4. Propósitos  Gerais 

Os objetivos do presente trabalho dividem-se em: geral com o desenvolvimento de um plano de negócios para a implantação de uma Franquia do Mc Donalds, e específicos apresentando os passos de como se desenvolve o mesmo.

   4.1 Propósitos Gerias

O objetivo geral deste estudo é desenvolver um plano de negócios que proporcione informações contábeis e econômicas referente à implantação de uma Franquia do Mc Donalds

4.1 Propósitos Específico

 • Revisar a literatura sobre plano de negócios;

 • Caracterizar o negócio a ser implantado;

 • Elaborar o plano de vendas, marketing;

 • Calcular os gastos para implantação do negócio;

 • Avaliar a viabilidade contábil, econômica;

 • Analisar os riscos e incertezas da implantação da Franquia do Mc Donalds.

4.2 Justificativa

 Quando se inicia os estudos para a implantação de qualquer negócio, torna-se de fundamental importância a elaboração de um plano que nos remeta a um planejamento, visando identificar todas as variáveis que possam interferir na futura atividade de que se pretende.

A importância de estudar plano de negócios tem o objetivo de fornecer às sócias informações para a gestão do negócio por meio dos dados implantados e analisados.