A Liderança Comunitária e Desenvolvimento local

Contents

Introdução        3

1. Objectivos:        3

1.1. Objectivo Geral:        3

1.2. Objectivos Especificos:        3

1.3. Metodologia:        3

2. Acções Práticas da Liderança Comunitária        4

2.1. Liderança Comunitária e Desenvolvimento local        5

3. Conclusão:        8

Referências bibliográficas        9

Introdução

 Estudos sobre liderança vêm apresentando, nos últimos anos, um impulso muito grande, devido ao facto de as empresas vincularem seus sucessos ou insucessos ao modo pela qual foram ou estão sendo conduzidas. Esse é o propósito deste trabalho, que busca analisar o processo de interacção entre o líder comunitário e o desenvolvimento local. A primeira parte deste trabalho apresenta algumas considerações sobre liderança, seus principais conceitos e as teorias mais modernas que tratam sobre o assunto. Na segunda parte, aborda-se a liderança comunitária e o modo de actuação dos líderes perante suas comunidades. Em seguida, são apresentados alguns conceitos de desenvolvimento local, mostrando-se a importância no estabelecimento de parcerias, com vistas ao processo de mudanças necessárias para a melhoria da qualidade de vida da comunidade. E, por último, estuda-se a importância da liderança comunitária no processo do desenvolvimento local.

1. Objectivos:

1.1. Objectivo Geral:

O Contributo do Lider Comunitario para o Desenvolvimento Local

1.2. Objectivos Especificos:

• Descrever as accoes praticas de um lider
• Conhecer as fases dodesenvolvimento local  

1.3. Metodologia:

Em uma comunidade, a liderança surge como uma necessidade imperiosa na condução das reivindicações e nas discussões dessa comunidade e no auxilio ás pessoas que fazem parte do grupo a exercerem sua cidadania de modo activo. O objectivo deste trabalho é realizar uma associação entre os líderes de uma comunidade, por meio de acções práticas, e o processo de desenvolvimento local por meio de uma revisão bibliográfica de natureza qualitativa e tipologia bibliográfico-descritiva-exploratória. Como resultado, pode-se atestar a presença imprescindível da liderança comunitária para o desenvolvimento local.

2. Acções Práticas da Liderança Comunitária

A liderança comunitária tem um papel decisivo no processo de desenvolvimento local. Com efeito, uma comunidade, coordenada e gerenciada por um líder, é capaz de desenvolver-se de modo sustentável, tendo consciência da interdependência de seus membros, sabendo que sucesso de todos depende do sucesso de cada um e que o sucesso de cada um depende do sucesso de todos. E essa consciência não acontece espontaneamente. É preciso, contudo, esclarecer que o surgimento de um processo de liderança não irá resolver todos os males da comunidade, mas é inegável que a capacidade de pessoas serem agentes de sua história, empreendedoras, criativas, inovadoras, buscando a realização de suas necessidades e a cooperação da comunidade, criando laços de confiança, organizando-se em redes e em parcerias, em torno de valores e objectivos comuns, vai depender fundamentalmente de sua liderança.

O desenvolvimento local existe quando se pensa na possibilidade de organizar-se em grupos sociais, relativamente homogéneos, motivando em cada membro uma consciência de seus problemas históricos, fazendo com que as pessoas acreditem que a acção provoca uma mudança e buscando despertar em cada um a sua importância na solução desses problemas: esse é o papel do líder. Nesse sentido, o líder comunitário deverá, dentre outras, praticar, junto com a comunidade, as seguintes acções:

- Reunir as pessoas que participam da comunidade, buscando desenvolver em cada uma, a responsabilidade pela melhoria das condições de vida, tanto de ponto de vista individual, como principalmente colectivo;

- Estabelecer a visão da comunidade;

- Diagnosticar as ameaças (actuais e futuras) e oportunidades da comunidade;

- Identificar as alternativas de solução para minimizar ou eliminar as ameaças e traçar acções no sentido de robustecer as oportunidades identificadas;

- Formular os objectivos em função das acções estabelecidas, procurando combinar factores económicos, ambientais e socioculturais e sempre incorporando o conceito de sustentabilidade;

- Posicionar as estratégias dentro das perspectivas analisadas, buscando proporcionar vantagens competitivas á comunidade;

- Definir, em função dos objectivos estabelecidos, os projectos que farão parte do plano global. Cada projecto deverá ter sua identificação, justificativa, acções, sendo definido seu coordenador e os demais membros da equipe, uma planificação conceitual e uma análise de exequibilidade,

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- Definir as estratégias de acção, procurando envolver não só toda a comunidade, mas também outros segmentos da sociedade, dentro da concepção de um pacto de cooperação;

- Aprovar um cronograma de execução, enfatizando os prazos para reavaliação do plano ora proposto; e

- Estabelecer os critérios de reavaliação dos planos de acção, sua periodicidade e metodologia.

Mais do que nunca, a liderança comunitária deve ser uma liderança de equipes, onde cada um dos seus integrantes deve ter o direito de expressar-se e deve ser reconhecido como elo de cadeia que se tornará cada vez mais forte, com a maior participação de todos os seus membros em prol do desenvolvimento da localidade.

2.1. Liderança Comunitária e Desenvolvimento local

Segundo a concepção do desenvolvimento local sustentável, a realização das etapas acima descritas deve obedecer a certos padrões que são fundamentais para a obtenção de seu sucesso no panejamento global, conforme um enfoque, cujas características são:

1. Contínuo e flexível, adaptando-se ás circunstâncias que provocam mudanças, sem perder de vista os objectivos de desenvolvimento e os conceitos de sustentabilidade.

2. Ambientalista e sustentável, já que os planos devem ser formulados observando-se os critérios ambientais, de modo que os recursos naturais e culturais não degradem, e que o desenvolvimento não gere impactos ambientais ou socioculturais e que os benefícios obtidos pelo plano sejam repartidos entre todos, procurando-se um maior nível de satisfação entre os membros da comunidade.