A importância do plebiscito

Entendendo que o Plebiscito é a consulta popular prévia, pela qual os cidadãos decidem ou demonstram sua posição sobre determinadas questões, o Governo poderia discutir sim a escolha de um novo regime, ou seja, o Parlamentarismo no caso em questão.

Não há como sustentar que através de uma Emenda Constitucional simples seria possível implantar Parlamentarismo, mas a discussão é que se é possível através de uma Emenda se convocar um Plebiscito para que se pudesse programar essa mudança.

É importante frisar que o “titular” do poder é o povo. O “agente” do poder é o governante. Quem exerce o poder constituinte o faz em nome alheio, do Povo. Não poderia o agente se voltar contra a vontade do titular.

Assim sendo, não seria possível uma emenda, uma vez que o povo, através do Plebiscito ocorrido, já optou pelo Presidencialismo. O que pode vir a surgir é a indagação sobre a possibilidade de uma nova emenda constitucional para instituir um novo Plebiscito. Por isso, sendo uma questão de interesse nacional, o Plebiscito é de competência exclusiva do Congresso Nacional.

• Estratégia Premium - Para produtos de alta qualidade. Nesse caso, pode-se praticar um preço alto, visando atingir a faixa alta do mercado.

• Estratégia de Penetração - Para produtos de alta qualidade. Pratica-se um preço médio tentando obter uma rápida penetração de mercado.

• Estratégia de Superbarganha - Produto de alta qualidade a preço baixo. Terá uma rápida introdução no mercado.

• Estratégia de Preço Alto - Produto de qualidade média e preço alto. É uma estratégia que valoriza o produto, visando lucratividade a curto prazo.

• Estratégia de Qualidade Média ou Comum – Preço compatível com a qualidade do produto, objetivando uma participação aceitável do mercado.

• Estratégia de Barganha - Produto de qualidade média a um preço baixo. Uma das explicações pode ser um acordo entre distribuidores e consumidores.

• Estratégia de “Bater e correr” – Preço alto com qualidade baixa. Tem-se uma vantagem inicial e há uma retirada rápida do mercado.

• Estratégia de artigos de qualidade inferior – Preço médio para um produto de baixa qualidade. Pode-se com essa estratégia buscar tirar vantagem da marca. O referido autor ilustra essa situação com o seguinte exemplo: “artigos de confecção com defeitos de fabrica, vendidos a preços médios como sendo de boa qualidade”.

• Estratégia de preços baixos – Preços baixo e baixa qualidade. Procura-se vender com esta estratégia simplesmente quantidade.

Feitas as considerações sobre as estratégias, quando se leva em consideração a qualidade do produto, seguem as estratégias que podem ser utilizadas quando se pratica descontos, como também as relativas as condições de pagamento.

Quanto às estratégias para descontos, Philip Kotler, classifica algumas situações que enquadram-se na abordagem que se delineia nessa pesquisa.

• Desconto de Caixa – Trata-se de uma diminuição no preço para quem paga à vista. Bastante comum em varias industrias. Apresenta algumas vantagens, dentre elas: suprir a empresa de capital de giro, evitar débitos que possam trazer problemas para a empresa em oura ocasião.

• Desconto sobre volume – Ocorrem em situações em que se prefere