ACQA E AA/RH

1ª ACQA

QUESTÃO 01

Qual a importância, para as organizações, de avaliarem constantemente suas estratégias na área de RH?

A importância de se avaliar constantemente as estratégias de RH, se dá pelo fato de manter um maior controle sobre o planejamento estratégico, através de avaliações constantes, para alcançar com êxito os objetivos estabelecidos pela organização.

3ª ACQA

QUESTÃO 01

Explique a diferença entre os programas de Participação nos lucros e Participação nos resultados.

Os programas de Participação nos lucros e resultados é um tipo de remuneração complementar variável, que visa alinhar as estratégias organizacionais com perfil dos colaboradores dentro da empresa. O benéfico só será repassado para aquelas alcançarem as metas estabelecidas.

A participação nos lucros: é quando o funcionário tem direito à parte do resultado econômico obtido pela empresa, apuradas semestralmente ou anualmente.

A participação nos resultados: é o alcance das metas e resultados para o alcance dos objetivos acordados.

1ª AA

QUESTÃO 01

Julgue as sentenças abaixo, em Verdadeiro ou Falso.

I) Os cargos não existem ao acaso, eles precisam ser desenhados, projetados e delineados.

II) Todos os cargos são necessariamente amarrados aos objetivos organizacionais, pois eles são criados exatamente para buscar as metas.

III) O perfil do ocupante é necessário, pois é através dele que selecionamos os candidatos para ocuparem os cargos.

IV) As necessidades básicas de RH são estabelecidas por intermédio de um esquema de descrições e especificações de cargos.

Assinale a sequência correta:

x V – V – V – V.

F – F – V – F.

V – V – F – V.

V – V – V – F.

F – F – V – V.

2ª AA

QUESTÃO 01

Relativo às estratégia de RH, são passos para um planejamento saudável:

I) Avaliar os atuais colaboradores.

II) Prever necessidade de novos colaboradores.

III) Desenvolver as ações propostas.

IV) Corrigir o excesso de colaboradores.

Julgue as sentenças acima, em Verdadeiro ou Falso e assinale a sequência correta:

F – F – V – F.

V – V – V – F.

F – F – V – V.

V