Controladoria

1- Para Mosimann e Fisch (1999,p99) o conceito de controladoria é:

É o conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das ciências de administração, economia, psicologia, estatística e principalmente contabilidade, que se ocupa com a gestão econômica das empresas com a finalidade de orienta-las para eficácia.

2- De acordo com Kanitz (1976,p 7-8 apud Moura e Beuren 2003 p.56), a função da controladoria consiste em dirigir e implantar sistemas de:

Informação – Compreende os sistemas contábeis e financeiros da empresa

Motivação – Refere-se aos efeitos dos sistemas de controle sobre o comportamento das pessoas diretamente atingidas.

Coordenação – Assessoria e proposta de soluções que o controlador presta a direção da empresa

Avaliação – Interpretação e avaliação dos resultados

Planejamento – Determina se os planos são consistentes e viáveis e se podem servir de base para avaliação posterior

3- Comparação dos métodos (Fatores) da contabilidade Financeira x contabilidade Gerencial

Fator Contabilidade Financeira Contabilidade Gerencial

Usuário dos relatórios Externos e Internos Internos

Objetivo do relatórios Facilitar a analise financeira para as necessidades dos usuários externos Objetivo especial de facilitar o planejamento, controle, avaliação de desempenho e tomada de decisão interna

Forma dos Relatórios BP DRE DOAR DMPL Orçamento, contabilidade por responsabilidade, relatório de desempenho, relatório de custo, relatórios especiais não rotineiros para facilitar a tomada de decisão

Frequência dos relatórios Anual, Trimestral e ocasionalmente mensal Quando necessário pela administração

Custos ou valores utilizados Primariamente histórico (passado) Históricos e esperados (previsto)

Base de mensuração usados para quantificar os dados Moeda corrente Varias bases ( moeda corrente, moeda estrangeira, moeda forte, medidas físicas, índices e etc.)

Restrições nas informações fornecidas Princípios contábeis geralmente aceitos Nenhuma restrição exceto os determinados pela administração

Característica da informação fornecida Deve ser objetiva ( sem viés ) verificável, relevante e a tempo Deve ser relevante e a tempo, podendo ser subjetiva, possuindo menos verificabilidade e menos precisão

Perspectivas dos relatórios Orientação Histórica Orientada para o futuro, a fim de facilitar o planejamento, o controle e avaliação de desempenho antes do fato ( para impor metas) acoplada com uma orientação histórica para avaliar os resultados reais (para o controle posterior do fato)

4- Estude o método de gestão

As crenças e valores são conceitos que formam a cultura organizacional, que por sua vez, interagem e conduzem a criação do modelo conceitual a ser adotada para gerir a empresa o que dominamos modelo de gestão que é o produto do subsistema institucional e pode ser definido como o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa a cumprir sua missão com eficácia.

Estrutura do modelo de gestão ideal:

- O processo de gestão do sistema empresa: Planejamento Execução e Controle.

- Avaliação de desempenho das áreas e dos gestores: Responsabilidade pelo resultado das áreas de sua responsabilidade.

- O processo decisório: Centralização ou Descentralização

- O comportamento dos gestores: Motivação – empreendedores.

Fluxo Operacional Mensuração Fluxo Econômico Fluxo Financeiro Fluxo Patrimonial

Recurso Custos/Estoques Desembolso Estoques

Produção Receitas Recebimento Contas a receber

Produtos e Serviços Resultado operacional Saldo em caixa Contas a pagar

Resultado Financeiro Caixa

Resultado final Patrimônio Liquido final

Ativos Fixos

5- Estude a controladoria como ciência contábil.

A controladoria pode ser definida como a unidade administrativa responsável pela a utilização de todo o conjunto da ciência contábil dentro da empresa.

Como a ciência contábil é a ciência do controle em todos os aspectos temporais (passado, presente e futuro) e como a ciência social exige a comunicação da informação no caso a econômica a controladoria cabe a responsabilidade de implantar, desenvolver, aplicar e coordenar todo o ferramental da ciência contábil