Gerenciamento de informações

A gestão da informação tem-se tornado mais complexa nos últimos anos? Por quê?

Inovação sempre foi um modo de vida na 3M. Em quase um século, a cultura da

3M promoveu a criatividade e deu a seus empregados a liberdade de assumir riscos e

tentar novas ideias. Começando com a invenção da lixa de papel em 1904, a cultura

especial da empresa produziu marcos da vida cotidiana tais como fita adesiva, fita de

celofane, fita magnética e videoteipe. De seus laboratórios surgiram as tecnologias de

não tecidos, que foram usadas para produzir utilidades domésticas como a toalha de

limpeza Scoth-Brite e matérias de isolamento; tecido Scothagard para proteção de

móveis e Scoth-Brite para panos de limpeza de chão.

A lista de inovações da 3M é praticamente sem fim – mais de 50.000 produtos

que fazem a vida melhor – servindo a uma gama extremamente diversificada de

usuários e de indústrias, incluindo automotiva, comunicações, construção / manutenção,

eletroeletrônica, saúde, produtos industriais, material de escritório, farmacêuticos,

higiene e segurança, telecomunicações e transportes.

“inovação guia o crescimento”, diz L. D. de Simone, presidente da 3M. “Desde

o nosso começo em 1902, o sucesso da 3M veio de produzir soluções inovadoras para

os problemas de nossos clientes. Isto é ainda mais verdadeiro hoje do que no passado,

porque os clientes são mais exigentes e a competição mais feroz.”

Enquanto as lendas sobre a 3M – como as histórias por trás das invenções da lixa

de papel, do Scotchgard e do Post-it – sugerem que as descobertas inesperadas

(serendipity) são um fator no sucesso da companhia, a 3M inovou principalmente pelo Faculdade Projeção

Escola de Negócios

Ceilândia – DF

Curso: Administração Pág. 2

Disciplina: Administração dos Recursos Materiais e

Patrimoniais

Prof.: André Bonifácio Siqueira

poder da organização. A inovação é conseguida pela inserção de duas regras poderosas

nos objetivos financeiros da 3M: gastar acima de 6,5% das vendas em pesquisa e

desenvolvimento e gerar acima de 30% das vendas corporativas com produtos abaixo de

quatro anos de existência.

O compartilhamento das melhores práticas é conseguido por meio do Fórum

Técnico