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Gestao De Pessoas

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Por:   •  15/10/2013  •  852 Palavras (4 Páginas)  •  382 Visualizações

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Período:

23/09/13 00:00 à 18/10/13 23:59

Situação:

Não finalizado

15/10/2013 18:59

Cabeçalho

________________________________________

Questão 1:

Nota: Não gerada

O aumento da concorrência, as evoluções tecnológicas, e a globalização do mercado trouxeram profundas mudanças e forçam as empresas/organizações a se adaptarem. Em relação ás mudanças ocorridas na área de gestão de pessoas podemos considerar corretos os seguintes pontos:

I. As pessoas são vistas como parceiras ou colaboradoras das organizações.

II. As empresas necessitam compartilhar responsabilidades e precisam do comprometimento dos seus funcionários com o resultado, e podem oferecer em troca a oportunidade para o seu auto-desenvolvimento.

III. Os departamentos de recursos humanos expandiram seu foco e passaram a destinar esforços para o desenvolvimento dos funcionários e para conseguir o seu comprometimento.

IV. As organizações são sistemas abertos e operam competindo e cooperando. Elas dependem das pessoas para alcançar seus resultados, e a estratégia é o "fio condutor da ação”.

Escolha a alternativa correta

Alternativas

1 - Somente a alternativa I está correta.

2 - Apenas as alternativas I e II estão corretas.

3 - Apenas as alternativas II e IV estão corretas.

4 - Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas.

5 - Todas as alternativas estão corretas.

Sua resposta 5

Sem resposta

________________________________________

Questão 2:

Nota: Não gerada

De acordo com os estudos da web aula, verificamos que em virtude da complexidade que envolve as organizações modernas, as pessoas tornaram-se peças indispensáveis e o método de gestão baseado na coerção não é um meio eficaz para o alcance do resultado desejado. Portanto, a liderança, se tornou fator indispensável para atingir os resultados esperados. Em relação ao contexto da liderança é correto afirmar que:

I. A liderança pode ser a "arma secreta" para se conseguir a união dos esforços e a motivação necessária para se aliançar os fins pretendidos.

II. O líder não deve aceitar a falta de comprometimento e desmotivação de seus colaboradores.

III. O papel do líder é se aproximar de seus “colaboradores” e descobrir seus desejos para conciliá-los com os da organização, bem como, identificar os seus potenciais.

IV. O papel do líder moderno é atingir os objetivos esperados, sem levar em consideração as pessoas, pois, o que interessa na realidade, é o resultado financeiro.

Escolha a alternativa correta

Alternativas

1 - Apenas as alternativas I e II estão corretas.

2 - Apenas as alternativas I, II e III estão corretas.

3 - Apenas as alternativas I e IV estão corretas.

4 - Somente a alternativa IV está correta.

5 - Todas as alternativas estão corretas.

Sua resposta

Sem resposta

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Questão 3:

Nota: Não gerada

O comprometimento das pessoas exige o estabelecimento de políticas e práticas de gestão que as levem ao envolvimento. Para envolver as pessoas no ambiente de trabalho é preciso que a organização invista em:

Comunicação: para que todos saibam onde, a organização quer chegar e como ela quer chegar.

Descentralização das decisões: dar aos funcionários a oportunidade de participar dos processos de decisão e permitir que eles decidam qual a melhor solução para um problema e situação.

Trabalho em Equipe: O trabalho em equipe coloca todos os funcionários no mesmo patamar, não tem chefe nem subordinado, todos tem que superar as diferenças e se concentrar nas necessidades da empresa/organização.

Escolha a alternativa correta

Alternativas

1 - Somente a alternativa I está correta.

2 - Somente a alternativa II está correta

3 - Somente a alternativa IIII está correta.

4 - Todas as alternativas estão corretas.

5

...

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