Lixo Extraordinario

DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL

Sabemos que a Direção é a terceira função do Administrador, e tem papel relevante

diante desse novo modelo de gestão contemporânea onde a organização é Participativa,

ou seja, os resultados tantos bons quanto ruins devem ser divididos entre a equipe.

No nível Institucional de nossa equipe colocamos em prática as nossas competências e

habilidades conceituais para dar continuação a nosso projeto, através de conhecimentos

prévios a respeito do tema em questão como seminários, entrevistas e pesquisas mais

aprofundadas sobre a coleta de lixo, a partir do momento em que tivemos uma Visão

Ampla do problema discutido, surgiu então a vontade de contribuirmos de alguma

forma para pelo menos resolver parte desse problema que é de ordem cultural de nossa

A partir do nosso objeto específico a ser alcançado, utilizamos como base na nossa

Administração princípios de teorias contemporâneas como a Teoria Y, facilitando

assim a distribuição de responsabilidades de forma mais democrática entre os níveis

hierárquicos de nosso grupo no estilo do Empowerment, conceituando o nosso

cronograma de modelo achatado, onde é mais fácil delegar tarefas com um nível maior

de confiança em nossos colaboradores que contribuíram para a execução de nosso

objetivo. Foi utilizado como sistema de gestão para o cumprimento de nossa meta, e,

utilizado em forma hierárquica na nossa Administração um sistema que tende a ser o

modelo de gestão mais adequado para a sociedade contemporânea, que é o Sistema

Participativo, onde as nossas políticas, sistemas de comunicação, trabalhos em equipes,

confiança, participação e envolvimento foram fundamentais e essenciais para a

execução de nossas atividades.

Após o estabelecimento do objeto a ser alcançado e sabendo das nossas potencialidades

e fraquezas, então utilizamos a Gerência com forma de conduzir as atividades em

âmbito tático, traduzindo as decisões tomadas em nível estratégico para a execução das

atividades. Como sabemos que iríamos enfrentar um paradigma cultural que é a

questão da coleta de lixo por parte da população então o papel da gerência foi

fundamental para o desenvolvimento dos processos que tiveram como base a

Motivação, Liderança e Comunicação. Para conseguirmos mais colaboradores para o

nosso projeto foram necessários o uso da Comunicação para conseguir os recursos

necessários juntamente com recursos próprios. Devido ao tema que escolhemos para

trabalhar não ser de tanta veiculação na mídia não foi fácil fazer com que as pessoas

aderirem ao nosso projeto, então a Motivação foi um tema que abordamos diretamente

com nossos colaboradores já que eles são a base de nosso projeto e estariam

diretamente na execução das atividades, mas como assim motivação?, Financeira?,

Não, a motivação interna por saber que nossos netos nos agradecerão por nossos atos

praticados atualmente, já que nem sempre dinheiro está ligado à motivação. De uma

visão mais ampla o papel da gerência do nosso projeto foi delegar ao nível de

Supervisão as atividades previstas no nível de Diretoria.

A partir do momento que o nosso objetivo foi distribuído nos níveis departamentais de

uma forma que fosse mais fácil a sua direção e gerência então passamos para a parte de

supervisão, onde colocamos em prática todo um planejamento desenvolvido desde o

princípio de nosso projeto.

Como tivemos que trabalhar com algumas equipes em diferentes pontos então tivemos

que levar em consideração características importantes que os supervisores teriam que

possuir como a própria motivação, saber conduzir a equipe para realizar uma tarefa,

capacidade de comunicação de acordo com cada pessoa, já que a comunicação é

diferenciada nos níveis hierárquicos de uma organização, resumindo, comunicação em

duas linguagens, já que um supervisor tem que se comunicar tanto com seus superiores

quanto com seus subordinados. O processo de direção no nível operacional de nosso

projeto considerou aspectos que são fundamentais para que haja retorno positivo à

equipe, não somente financeiro, mas também socialmente por que as decisões de

Administradores resultam em implicações éticas na sociedade. Em súmula, o papel da

direção nessa etapa de trabalho foi de pegar o nosso objetivo antes estabelecido,

mensurá-lo e transformá-lo em execução através de níveis gerenciais e de supervisão,

ou seja, analisamos a questão da coleta seletiva de lixo de uma forma macro e

distribuímos nosso planejamento em diversos ramos de ações interligadas uma com a

outra como um fio condutor para a busca de nosso objetivo.