Mercado Exterior

Questão 4 - Comente sobre os riscos inerentes ao investimento em produzir em um país para fornecimento em outros mercados no exterior?

Ingressar no mercado internacional deixou de ser um previlégiodas grandes empresas. O produtor irá se deparar com uma série de requisitos que exigem a elaboração de um plano de médio e longo prazo.

Se intercionalizar em outro país pode ser um excelente negóciopara a empresa, desde que isso aconteça de forma planejada, consciente e uma vez que se tenha dominío das regras e usos mais qualificado. Na base desse processo a informação assume um papel pois é abase e a fundamentação de todas as decisões. É importante estar informado sobre aspectos internos (custos, capacidade de produção, etc.) tanto quanto os externos (custo da exportação, curso doscambios da moeda, etc.). Está empresa precisa estar conectada ao compromisso de qualidade, e profissionalismo.

Alguns riscos que devemos levar em conta é com os riscos políticos e avotalidade/instabilidade macroecônomica

Questão 5 - Leve em conta o ambiente em 2003 (pesquise) faça uma análise PFOA para a PG Implementos e proponha estratégias de atuação.

Neste trabalho foi feito uma análise demercado para identificar as oportunidades e ameaças que o mercado externo apresenta no setor de peças para tratores e quais são os pontos fortes e fracos da empresa PG Implementos.

A empresa PGImplementos tem como ponto forte a qualidade de seus produtos, sua tecnologia na produção, sua boa organização e uma carteira de clientes com as principais marcas atuantes no mercado internacional. Porémapresenta também pontos fracos como: uma carteira restrita que gera uma dependência perante seus clientes; falta de experiência em vendas no mercado externo; pouca variedade de produtos para comercializarlivremente e a sazonalidade do mercado agrícola brasileiro que afeta a venda de tratores.