Origem da Teoria Estruturalista

RESUMÃOTeoria Estruturalista

A Teoria Estruturalista representa um desdobramento da Teoria daBurocracia e uma leve aproximação à Teoria das Relações Humanas.Representa também uma visão extremamente crítica da organização formal.O movimento estruturalista teve um caráter mais filosófico natentativa de obter a interdisciplinaridade das ciências.Parte do conceito de estrutura, como uma composição de elementosvisualizados em relação à totalidade da qual fazem parte.Portanto por sua natureza todas as partes estão estruturadas(subordinadas uma a outra) de tal forma que alterações em qualquer delasimplica em rever o todo.

Origem da Teoria Estruturalista

As origens da Teoria Estruturalista na Administração foram asseguintes:A oposição surgida entre a Teoria Tradicional e a Teoria dasRelações Humanas incompatíveis entre si.Requereu uma posição que pudesse abranger os aspectos que eramconsiderados por uma e omitidos pela outra e vice-versa.Busca ser uma síntese da Teoria Clássica (formal) e da Teoria dasRelações Humanas (informal).A necessidade de visualizar "a organização como uma unidade socialgrande e complexa, onde interagem grupos sociais".Precisam compartilhar alguns dos objetivos da organização (como aviabilidade econômica da organização), mas que podem incompatibilizar comoutros (como a maneira de distribuir os lucros da organização).A influência do estruturalismo nas ciências sociais e suarepercussão no estudo das organizações.O estruturalismo teve forte influência nas ciências sociais, taiscomo: Filosofia, Psicologia, Antropologia, Matemática e Lingüística,chegando até a teoria das organizações.

Novo conceito de estrutura:

é o conjunto formal de

dois ou maiselementos que subsiste inalterado mesmo com a alteração de um dos seuselementos ou relações.

ConceitoEstruturalismo é a teoria que se preocupa com o todo e com orelacionamento das partes na constituição do todo. A totalidade, ainterdependência das partes e o fato de que o todo é maior do que asimples soma das partes são suas características básicas. As Organizações

As organizações são uma forma de instituição, predominante em nossasociedade altamente especializada e interdependente. Elas passam portodos os aspectos da vida moderna e envolvem atenção, tempo e energia denumerosas pessoasPossuem uma estrutura interna e interagem com outras organizações.“São concebidas como unidades sociais (ou agrupamentos humanos)intencionalmente construídas e reconstruídas, a fim de atingir objetivosespecíficos”.Exemplos: Corporações, Exércitos, Escolas, Hospitais, Igrejas,etc...Uma organização tem um objetivo, uma meta, e para que este sejaalcançado com mais eficiência, é necessário que haja uma relação estável

entre as pessoas, sendo estas relações sociais estáveis criadasdeliberadamente, para atingir determinado fim.Existe um tipo específico de organização, as chamadas organizaçõesformais.“..constituem uma forma de agrupamento social, que é estabelecido deuma maneira deliberada ou proposital para alcançar um objetivoespecífico. ...é caracterizada principalmente pelas regras, regulamentose estrutura hierárquica que ordenam a relação entre seus membros”.Isto estabelece um relacionamento formal entre as pessoas, reduzindoas imprevisibilidades do comportamento humano, regulando as relaçõesentre as pessoas e facilitando a administração da organização.Dentre

as organizações formais existem as chamadas organizaçõescomplexas. Devido ao seu grande tamanho ou à natureza complicada dasoperações (como os hospitais e universidades), sua estrutura e processoapresentam alto grau de complexidade.A convergência dos esforços entre as partes componentes(departamentos, seções) é dificultada por fatores como a diferenciaçãodas características pessoais e ao enorme tamanho da organização.

O Homem Organizacional

O homem organizacional é aquele que desempenha diferentes papéis emdiversas organizações e, para isto, precisa ter certas características depersonalidade a saber:

Flexibilidade:

em função da diversidade de papéis desempenhados e asconstantes mudanças que ocorrem na vida moderna;

Tolerância às frustrações:

para evitar o desgaste emocionaldecorrente do conflito entre as necessidades organizacionais e pessoais;

Capacidade de adiar as recompensas:

é poder compensar o trabalhorotineiro dentro da organização em detrimento das preferências ouvocações pessoais;

Permanente desejo de realização:

ou seja, adaptação às normas quepossibilitam o acesso a postos de carreira dentro da organização.Tais características nem sempre são exigidas nas organizações emníveis máximos, sua aplicação dependerá das combinações e/ou composiçõesde acordo com o tipo de organização e os cargos a serem ocupados; Porém éde grande valia de tenhamos conhecimento das mesmas para podermos nosadaptar mais rapidamente a tais exigências quando solicitadas.A exigência de o homem relacionar seu comportamento com o de outraspessoas, visando atingir um objetivo, gera a organização social. Naorganização social encontramos o elemento comportamento,

gerado peloestímulo e o elemento estrutura, que são categorias de comportamentos ouconjuntos de comportamentos agrupados. Nas organizações, as pessoasdesempenham determinados papéis.“Papel é um nome dado a um conjunto de comportamentos solicitados auma pessoa. Papel é a expectativa de desempenho por parte do grupo sociale a conseqüente internalização dos valores e normas que o grupo de formaclara ou implicitamente (subentendido) estabelece para o indivíduo”.Um indivíduo desempenha vários papéis, pois participa de diversasorganizações e grupos, suportando, por isto, um grande número de normasdiferentes. Estas normas são direcionadas para restringir o papel dohomem, para uniformizar o comportamento de dois ou mais membros do grupoou organização. Desta forma, com um comportamento mais uniforme, o riscode surgirem conflitos é menor e a administração da organização torna-semais fácil.

Organização Formal e InformalConceitos e Exemplos:

Enquanto a teoria clássica se concentra na organização formal, ateoria das relações humanas tem como objeto de estudo a organizaçãoinformal.A teoria estruturalista estuda o relacionamento entre ambas,buscando