Perguntas sobre a configuração da cadeia de suprimentos
Ensaio: Perguntas sobre a configuração da cadeia de suprimentos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Roza2014 • 25/11/2014 • Ensaio • 316 Palavras (2 Páginas) • 352 Visualizações
Questões referentes a Configuração da Cadeia de Suprimentos.
1°- Determine Planejamento e Controle da Cadeia de Suprimentos.
A cadeia de suprimentos é um grupo de empresas que, juntas vão adquirir, converter e distribuir bens e serviços aos consumidores finais, ou seja, uma cadeia de suprimentos é uma rede de empresas, que são efetivamente responsáveis pela obtenção, produção e liberação de um determinado produto e/ou serviço ao cliente final.
2°- Slack (1996) considera que a cadeia de suprimentos pode ser classificada em três níveis, cite-os.
_ Cadeia interna – É composta pelo fluxo de informações e de materiais entre departamentos, células ou setores de operações internos à própria empresa.
_ Cadeia imediata – É aquela que é formada pelos fornecedores e clientes imediatos de uma empresa.
_ Cadeia total – É composta por todas as cadeias imediatas que compõem determinado setor industrial ou de serviços.
3°- Cite os principais objetivos da cadeia de suprimentos?
Qualidade, Rapidez, Confiabilidade, Flexibilidade e Custo.
4° Quais os principais componentes da gestão da cadeia de suprimentos?
Gestão da cadeia de suprimentos: É um conceito desenvolvido com uma abrangência maior e com um enfoque holístico, que gerencia além das fronteiras da empresa, gerencia todas as operações de suprimento e demanda.
Gestão de compras e suprimentos: designa a função que lida com a interface da unidade produtiva e seus mercados fornecedores.
Gestão da distribuição física: é um termo bem aceito na gestão da operação de fornecimento imediato aos clientes.
Logística: é uma extensão da gestão da distribuição física e normalmente refere-se à gestão do fluxo de materiais e informações a partir de uma empresa até os clientes finais.
5° O que as atividades de incluem?
A preparação de solicitações formais de cotações de fornecedores, avaliação de fornecedores, emissão de pedidos de compra formais e o monitoramento de entrega: Fornecedores preparam cotações, Preparam solicitações de cotações, Requisições de produtos e serviços e Seleciona o fornecedor preferencial.
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