Planejamento e Gestão em Serviço Social
Por: Leandro Fabio Pacheco • 10/8/2015 • Trabalho acadêmico • 573 Palavras (3 Páginas) • 166 Visualizações
Planejamento e Gestão em Serviço Social – Etapa I
Passo 1
- Para a realização de um planejamento é necessário estar com o pensamento livre, seguir o roteiro, ter coordenação para manter-se no planejamento e principalmente a equipe deve ser unida.
- Ao propor o roteiro deve levar em conta a realidade no campo social/educacional, ter clareza e firmeza em termos globais.
- Há necessidade de se repetir os processos no roteiro, pois são necessários na prática. O processo deve valorizar pessoas e seus feitos.
Conteúdo do roteiro:
- Planejamento claro com conhecimento teórico, constância e disciplina.
- Não omitir partes, mesmo sendo elas repetidas.
- Instrumentos e técnicas poderão ser substituídos, quando se observar a necessidade ou por indicação teórica.
- O roteiro serve para o ‘aprender-fazendo’ e consequentemente para o aprofundamento do conhecimento.
- No roteiro deve levar em consideração as pessoas que vão participar e a instituição, para haver as adaptações necessárias para cada realidade.
É de suma importância a distinção entre o grupo que realizará o planejamento e o professor (aprendizagem) e a coordenação ( elaboração de do planejamento), para isso a necessidade do roteiro.
Passo 2
Planejamento |
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Roteiro |
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Conteúdo do roteiro |
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O Assistente Social necessita conhecer e compreender a realidade de seu campo de trabalho, daí a importância do planejamento social.
O planejamento Social é um importante instrumento para o profissional, através dele é possível analisar, refletir e realizar as intervenções necessárias.
Passo 3
- Preparação: Fazer a analise dos pontos básicos, como processo científico e participativo.
- Elaboração de planos globais em médio prazo:
- Expressar os valores e identidade da instituição, seus objetivos, compromissos, visão de mundo, ou seja, indica a direção que a instituição escolheu, apoiado em sua filosofia, crenças e na coletividade envolvida.
- Elaborar uma abordagem de diagnóstico que possa abranger o todo da organização, e que seja possível trabalha-lho em qualquer tipo de instituição. Chamado de elaboração de diagnóstico.
- Elaborar uma programação clara, objetiva e estratégica.
(pág 70 PLT432)
- Elaboração de planos globais em curto prazo – num período curto de mais ou menos um ano; na prática, esses planos, assumem uma conotação administrativa maior: sua elaboração é feita por uma equipe representativa: Onde as decisões já tomadas, seguem para operacionalizar, atribuindo recursos e responsabilidades (Pág 74PLT432).
- Elaboração de planos setoriais – Não há necessidade de novos roteiros para os planos setoriais, atentar à orientação educacional e coordenação pedagógica. (Pág 74 PLT432)
Passo 4
Planejamento | Preparação |
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Elaboração em médio prazo |
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Elaboração em curto prazo |
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Elaboração de Planos Setoriais |
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Bibliografia:
GANDIN, Danilo. A prática do planejamento participativo: na educação 21ª ed.São Paulo: Vozes, 2012. (Livro Principal)
http://www.artigonal.com/ensino-superior-artigos/planejamento-social-pensamento-e-acao-5303370.html Acesso em 12/03/2015
Planejamento social: Pensamento e Ação
http://deacoordenacao.blogspot.com.br/2013/08/planejamento-como-pratica-educativa.html Acesso em 12/03/2015
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