Processo empreendedor

Empreendedorismo

Empreendedorismo significa Inovação é, porém, um dos assuntos mais de muitas discutidos do mundo dos negócios nos dias atuais. Os livros mais modernos de administração apontam neste sentido como uma das características essenciais para o sucesso no século 21.

Segundo Dolabela e Árabe (1999, apud UFMG) empreendedorismo é a pessoa que tem visão, sabe conversar com sócios, colaboradores, investidores. Além da energia e da perseverança, paixão pelo que faz e desejo de construir algo do nada, continuam em frente mesmo com obstáculos.

São apresentados vários conceitos sobre empreendedorismo, mas se construiu um senso comum que a inovação aliada a força de vontade converge em grandes resultados. Muitas são as definições mais a que mais reflete o espírito empreendedor é a de Joseph Schumpeter.

Segundo Schumpeter (1949, apud Dornelas), “o empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pala exploração de novos recursos e materiais”.

Segundo Tenanans (citado por Dolabela, 2006), o empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século XXI mais do que foi a revolução industrial para o século XX.

O empreendedorismo tem sido muito difundido no Brasil nos últimos anos, particularmente na década de 1990, e hoje ser um empreendedor é quase um imperativo, pois é importante lembrar que por trás de novas ideias que vem revolucionando a sociedade, há sempre alguém com uma visão diferenciada, que com seu talento, somado à análise, planejamento e capacidade de implementação, é responsável por empreendimentos de sucesso (BENSADON, 2001).

Segundo Hisrish e Peters que se basearam em estudos sobre a família dos empreendedores chegou-se a conclusão que a credibilidade dos mesmos é baseada nas da sua família, ou seja, se o pai ou a mãe do empreendedor tiver sido, ou é uma pessoa que perante a sociedade tenha uma reputação boa, esse empreendedor quase com certeza terá sua credibilidade alta e transmitirá mais confiança para seus clientes e para os investidores de risco que se preocupam mais quando seus investimentos estão em mãos de jovens inexperientes, um fator positivo quanto a isso para o empreendedor jovem seja que talvez ele tenha mais animo para competir e também por ter mais tempo livre para se dedicar ao empreendimento já que muitas das vezes esses mesmos não possuem mulher, nem filhos.

O impacto da atual situação profissional recebeu consideravelmente mais pesquisa e atenção. Os empreendedores são conhecidos por seus fortes valores e aspirações profissionais, suas longas jornadas de trabalho e seu estilo administrativo dominante. Isso requer que os empreendedores suplementem sua formação por meio de livros, periódicos sobre negócios, seminários ou cursos nas áreas em que tem mais dificuldade. Em geral, entre as habilidades que se precisam ser adquiridas através de seminários estão criatividade, financiamento controle, identificação de oportunidades, avaliação de empreendimentos e negociação. (Hisrish, Peters, 2008)

O conjunto que compõe o instrumental necessário ao empreendedor de sucesso, ou seja, o know-how tecnológico e o domínio de ferramentas gerenciais é visto como uma sequencia do processo de aprendizado de alguém capaz de atitudes definidoras de novos contextos.

O processo empreendedor se inicia quando um evento gerador de fatores possibilita o início de um novo negócio.

Quando se fala em inovação, a semente do processo empreendedor remete-se rapidamente ao termo inovação tecnológica. As inovações tecnológicas têm sido o diferencial do desenvolvimento econômico mundial, e o desenvolvimento econômico é dependente de quatro fatores críticos (Talentos-Pessoa, Tecnologias-Idéia, Capital-Recurso, Know-how-Conhecimento), onde devem ser analisados para assim entender o processo empreendedor.

No processo empreendedor a primeira coisa a ser feita analise é após identificar o tipo de oportunidade, o empreendedor deve ter em mente o tipo de negócio que se deseja criar. Na segunda fase do processo é desenvolver o plano de negocio, na qual é bastante trabalhosa, principalmente para quem é marinheiro de primeira viagem. E por fim determinar os recursos necessários é consequência do que foi feito e planejado no plano de negócios.

Mas não basta apenas estabelecer um negócio empreendedor, é preciso junto a isso, aprender a administrar e gerenciar para que a ideia não morra. Para isso, busca-se aplicar uma gestão empreendedora.

A gestão empreendedora estabelece, na verdade um modelo de gestão baseado em algumas ferramentas que são fundamentais para a sobrevivência e o sucesso das organizações modernas, e também das já existentes.

Os empreendedores instituem a cultura da empresa com as ações implementadas, apontando o que se deve e o que não se deve fazer, ou seja, cultivando a ética, exemplos de atitudes, procedimentos e práticas diárias na direção dos negócios, tendo em vista manter sempre a empresa competitiva.

De acordo com o professor de gestão da London Business School, Patrick Barwise, “não existem empresas de fato bem-sucedidas que não sejam muito boas na execução, e nós acreditamos que esse aspecto quase sempre é mais determinante do que a estratégia (BARWISE, 2006)”. A execução é um processo sistemático de discussão exaustiva de como colocar em prática as estratégias da empresa, questionando e levando adiante o que foi decidido e assegurando que as pessoas terão sua responsabilidade específica pela execução.

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