Teorias administrativas básicas

Principais Teorias Administrativas

Nas tarefas: administração científica – racionalização do trabalho no nível operacional.

Na estrutura: teoria clássica e teoria neoclássica – organização formal, princípios gerais da administração, funções do administrador; teoria da burocracia – organização formal burocrática, racionalidade organizacional; teoria estruturalista – múltipla abordagem, organização formal e informal, análise intra-organizacional e análise interorganizacional

Nas pessoas: teoria das relações humanas – organização informal, motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo; teoria do comportamento organizacional – estilos de administração, teoria das decisões, integração dos objetivos organizacionais e individuais; teoria do desenvolvimento organizacional – mudança organizacional planejada, abordagem de sistema aberto

No ambiente: teoria estruturalista – análise intra-organizacional e análise ambiental, abordagem de sistema aberto; teoria da contingência – análise ambiental (imperativo ambiental), abordagem de sistema aberto

Na tecnologia: teoria da contingência – administração de tecnologia (imperativo tecnológico)

Na competitividade: novas abordagens na administração – caos e complexidade, aprendizagem organizacional, capital intelectual

Código de Ética do Administrador

De forma ampla a ética é definida como a explicação teórica do fundamento último do agir humano na busca do bem comum e da realização individual.

O exercício da profissão de administrador implica em compromisso moral com o indivíduo, cliente, empregador, organização e com a sociedade, impondo deveres e responsabilidades indelegáveis.

O código de ética profissional do administrador é o guia orientador e estimulador de novos comportamentos e está fundamentado em um conceito de ética direcionado para o desenvolvimento, servindo simultaneamente de estímulo e parâmetro para que o administrador amplie sua capacidade de pensar, visualize seu papel e torne sua ação mais eficaz diante da sociedade.