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Como Incentivar o Intraempreendedorismo

Por:   •  6/10/2021  •  Tese  •  308 Palavras (2 Páginas)  •  156 Visualizações

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Para estimular o intraempreendedorismo, é preciso estabelecer práticas que despertem em seus colaboradores os sentimentos de pertencimento e valorização, de modo que eles se sintam parte das conquistas coletivas. Você pode disseminar essa cultura a partir de algumas ações simples. Garantir um ambiente democrático e com liberdade é imprescindível para que os funcionários criativos inovem. Porém esse aspecto exige equilíbrio. Afinal, a liberdade total pode dificultar o foco em um projeto, enquanto que a limitação dela diminui as suas opções de inovação e pode fazer com que eles produzam mais do mesmo. Identifique em sua equipe quais são os profissionais que apresentam o perfil ideal para espalhar a cultura intraempreendedora e denomine-os como ‘’capitães’’ do empreendedorismo. Faça reuniões com essas pessoas para orientá-las sobre os objetivos da empresa. No entanto, tenha cautela para não desmerecer o restante do seu time. Lembre-se que um grupo unido é fundamental para conquistar as suas metas. Para dar um ponto de partida aos seus funcionários, determine o que você almeja alcançar por meio do projeto de intraempreendedorismo. Exemplo: renovar as unidades de negócios existentes ou desenvolver um produto novo. Para facilitar a aceitação desse conceito por parte dos executivos mais conservadores, você pode estabelecer metas de desempenho que possam ser atingidas rapidamente e as torne desafiadoras progressivamente. Com isso, acrescenta-se credibilidade ao projeto. O ideal é determinar metas de crescimento audaciosas e relevantes, que sejam capazes de promover melhorias e inovações contínuas na organização. Trabalhar com um líder centralizador pode matar o espírito empreendedor de qualquer colaborador. Sendo assim, crie o hábito de delegar as tarefas. Mantenha-se no papel de mentor da sua equipe, mas dê espaço para que os funcionários possam gerar ideias e assumir responsabilidades. Esse processo é essencial para aumentar a autoconfiança do seu time, de maneira que eles se sintam à vontade para inovar cada vez mais.

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