Graficos

Grafo 7

La intensidad de incerteza es más alto al comienzo y decrece gradualmente a medida que avanza el proyecto y por otra parte la cantidad arriesgada va aumentando, logrando una región de mayor impacto de riesgo, punto en el cual la vida del proyecto va a depender netamente de factores internos y externos los cuales van a influir en su comportamiento.

A incerteza é mais elevada no início e vai diminuindo gradualmente, mas, por outro lado, a quantidade arriscada vai aumentado, o que faz com que exista uma região de maior impacto de risco. Neste ponto de inflexão, a vida do projeto vai depender exclusivamente de fatores internos e internos que influenciam o seu comportamento.  

• Se alcanza el tamaño óptimo en el mercado y se inicia una competencia intensa con las empresas importantes del sector.

. Alcança-se o tamanho ideal no mercado e inicia-se uma competição com as empresas importantes do sector;

. Se não for bem sucedida, a empresa pode falir.

. O poder que as outras empresas têm para atingir nas características finais dos produtos dos projetos e no seu custo final, é maior ao início e vai decrescendo gradualmente, à medida que avança o projeto. Uma das principais causas desta fenómeno é o custo dos câmbios e a reparação de erros, que geralmente aumenta à medida que avança o projeto.

Grafo 3

Mientras mas tempo se demora el proyecto em adicionar valor a um produto, mas rápido va a caer su valor de mercado.

Quanto mais tempo o projeto demorar a agregar valor a um produto, mais rápido vai perder valor de mercado.

Grafo 4

Mientras mas temprana sea la corrección o mudanza que precise el proyecto, el costo será menor y por otra parte, a medida que el proyecto transcurre en el tiempo, sus costos de realizar correcciones aumentaran de manera exponencial.

Quanto mais rápida for a correção do projeto, o custo vai ser menor e, por outro lado, à medida que o projeto avance, as correções tornam-se mais custosas.

Grafo 6

Si en el comienzo del proyecto este presenta algún error o falla, es más factible adecuar el proyecto a las condiciones actuales, debido a que con el tiempo la capacidad de adaptación del proyecto se vuelve sustancialmente mas costosa y por tanto menos viable.

Se, no inicio do projecto, este apresentar alguma falha ou erro, é melhor corrigi-lo de imediato, uma vez que, à medida que o tempo passa, a sua capacidade para se adaptar se torna mais custosa e, por isso, menos viável.

Grafo 2

Para obtener todos los resultados de un proyecto, es necesario realizar un esfuerzo que incrementa a través, del tiempo, con el objetivo de alcanzar la totalidad de las metas propuestas por la empresa, la cual tiene un punto máximo de esfuerzo al cual puede llegar y luego declina con el tiempo.

Para obter todos objetivos de um projeto é necessário realizar um esforço crescente para alcançar todas as metas propostas pela empresa, a qual pode atingir rapidamente e, em seguida, baixar drasticamente.

Grafo 5

A medida que el potencial de adicionar valor a un proyecto decrece, y el costo de corrección incrementa con el tiempo, se crea una región de oportunidad, en la cual se pueden realizar todas las acciones de corrección y mejoramiento del proyecto, hasta un punto de inflexión donde esta región se convierte en destructiva y no es viable realizar cambios.