Ético da consciência

Aula 5: Consciência Ética

8 elementos essenciais para ter uma pequena empresa com alma:

1.Cultura Aberta.

Todo ser humano tem a sua criatividade de elaborar um projeto ou dar ideias para as pessoas que estão ao seu redor .Sujeito a participação em individual ou equipe para apresentar sua ideia,tendo uma decisão um foco onde você quer chegar sempre tendo uma comunicação ativa.

2.Consciência de Missão.

E tudo aquilo que você assume algo e você sabe que tem que fazer.

3.Liderança Integrada.

E toda equipe(pessoas) no ambiente de trabalho que pensam na mesma forma e tem um foco, objetivo onde quer chegar, resumindo trabalho em equipe obtem sucesso.

4.Senso Ético.

Nada apenas como compreensão saber lidar com as pessoas e entender cada uma delas.

5.Visão e ação estratégica.

São os seus sonhos, planos e projetos para seu futuro onde você traça metas.

6. Relacionamento Cordial.

E o relacionamento de ajudar o próximo.

7.Felicidade.

Felicidade resume sucesso,ânimo,zelo tudo aquilo que você faz com alto estima.

8.Espiritualidade

São pessoas que tem espírito para vencer na vida pessoas que tem garra e força de vontade.

Resumo Capitulo 3 Modelo Gestão e Ética

Todo empreendimento, qualquer iniciativa,fundamentado na ética, tem seu êxito condicionado a estratégica e a competência, que se definem em Modelo Gestão.

Sem estratégia você não tem objetivo,foco se transtornando em um caos.Sem a competência, o que se nota é a falta de liderança e de equipes pois gera conflito em seus negócios.

Incompetência, falta de estratégia, liderança medíocre, equipes desintegradas,valores culturais indefinidas são os fantasmas de uma gestão decadente,seja pública ou empresarial.O modelo de Gestão ele se apoia na Ética,sendo que a ética que faz a diferença no trabalho.

Toda cultura tem que ter sua verdade,sendo que a maneira organização e percebido e amado com a sua alma.

A cultura é fator cultural de fracasso quando não há compreensão dos valores que fazem a diferença nas empresas: ou a cultura e tão frágil, sem cultura e valor ou e tão fechado, em um pensamento único.

A visibilização do comportamento ético depende fortemente da instituição de meio adequado.Sem o espaço á reflexão e o exercício participativo da decisão, gestão.Nesses casos a cultura corporativa fechada inibe a gestão ética.