Como otimizar a tomada de decisões na contratação?

Exercício 1:

Questão 1:

 

Como otimizar decisões de contratação?

 

Questão 2:

Por que as pessoas são um diferencial competitivo importante para as organizações?

Questão 3:

Explique a diferença entre o paradigma tradicional e o moderno no que diz respeito ao foco adotado para a captação e seleção de pessoas (Quadro 1.1., Livro-Texto, p. 13).

Questão 5:

Escolha a experiência de 2 (duas) empresas estudadas pela autora do Livro-Texto, p. 177 a 209, e elabore um relatório comparativo do processo de captação e seleção de pessoas dessas empresas, considerando os pontos em comum e as diferenças existentes.

Questão 6:

Frente à competitividade no cenário atual, identifique com V (verdadeiro) e F (falso) os objetivos estratégicos da Gestão de Pessoas no que diz respeito à captação e seleção de pessoas.

(  ) Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.

(  ) Desenvolver políticas de benefícios.

(  ) Escolher a pessoa certa para o cargo e para a organização.

(  ) Estabelecer ações planejadas para inclusão de deficientes no quadro de profissionais da empresa.

A sequência correta é:

V, V, V, F.

F, F, V, V.

V, F, F, F.

V, F, V, V.

F, F, V, F.

 Como otimizar decisões de contratação?

 

Questão 2:

Por que as pessoas são um diferencial competitivo importante para as organizações?

Questão 3:

Explique a diferença entre o paradigma tradicional e o moderno no que diz respeito ao foco adotado para a captação e seleção de pessoas (Quadro 1.1., Livro-Texto, p. 13).

Questão 5:

Escolha a experiência de 2 (duas) empresas estudadas pela autora do Livro-Texto, p. 177 a 209, e elabore um relatório comparativo do processo de captação e seleção de pessoas dessas empresas, considerando os pontos em comum e as diferenças existentes.

Questão 6:

Frente à competitividade no cenário atual, identifique com V (verdadeiro) e F (falso) os objetivos estratégicos da Gestão de Pessoas no que diz respeito à captação e seleção de pessoas.

(  ) Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.

(  ) Desenvolver políticas de benefícios.

(  ) Escolher a pessoa certa para o cargo e para a organização.

(  ) Estabelecer ações planejadas para inclusão de deficientes no quadro de profissionais da empresa.

A sequência correta é:

V, V, V, F.

F, F, V, V.

V, F, F, F.

V, F, V, V.

F, F, V, F.

 

 

 

 

 

 

Questão 7:

Uma das estratégias adotada pela área de RH é a terceirização parcial ou total do processo de recrutamento e seleção de pessoas. Quais são os cuidados que devem ser tomados para a efetividade dessa terceirização?

a)Seguir os trâmites legais.

b)Buscar estabelecer aproximação e parceria com a contratada.

c)Avaliar a qualidade do corpo técnico da terceirizada

 

d)Acompanhar o nível de satisfação dos clientes com os serviços prestados pela terceirizada.

e)Todas as alternativas anteriores.

 

Questão 8:

Conforme a autora do Livro-Texto, e pensando na valorização do capital humano, um dos pontos importantes é ter uma política voltada para talentos. Para isso, é preciso que haja:

a)Progressão contínua e garantida de carreira com aumento