A Definição de Missão Organizacional

ANHANGUERA EDUCACIONAL

UNIDADE ANCHIETA

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

CARLOS MAGNO DA SILVA – RA: 1299723247

DEISE DE SOUSA ASEVEDO - RA: 6891498943

DIEGO DE OLIVEIRA LEITE – RA: 8205959314

VALDIJANE DE MORAES LEMOS – RA:8410134595

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

PROFESSORA HELENE MARIE

SÃO BERNARDO DO CAMPO

2015

Sumário

1. Introdução....................................................................................................................3

2. Cafeteria Bom Gosto...................................................................................................4

3. Processo Administrativo.............................................................................................6

3.1 Definição de Missão Organizacional .......................................................................8

3.2 Definição de Visão....................................................................................................8

3.3 Definição de Valores.................................................................................................8

4. Resenha.......................................................................................................................9

5. Vídeo: Decisões Rápidas ou Apressadas?.................................................................11

6. Planejamento Estratégico para a Cafeteria................................................................12

6.1 Missão.....................................................................................................................12

6.2 Visão........................................................................................................................12

6.3 Valores....................................................................................................................12

6.4 Público Alvo ...........................................................................................................12

7. Uso da Tecnologia na Cafeteria................................................................................13

8. Organograma.............................................................................................................14 8.1 Quadro de Funcionários..........................................................................................15

9. Plano de Ação Cafeteria Bom Gosto........................................................................16

9. Considerações Finais.................................................................................................18

10. Referências..............................................................................................................19

1. Introdução

Esse trabalho tem por objetivo mostrar aos leitores que as empresas não agem na base da improvisação, nem dependem da sorte ou do acaso. Tudo é planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível.

Um Investidor que conhece sua missão consegue traçar sua rota que geralmente começa num ponto de partida, onde dispõe de um conjunto de coordenadas, que permite avaliar o melhor caminho, sempre visando o objetivo que um investimento rendável considerando as características de Analista de Investimento sempre visando atentamente o mercado em busca de um: Retorno, Prazo e Proteção.

Ao avaliar quaisquer investimentos para chegar a um destino definido. Um investimento envolve várias maneiras de lidar com a incerteza e com a mudança. Nada está estático nos dias atuais nem se investir em um negócio ou no mercado de Ações que encontra- se crise e infrações que assustam ainda mais.

ETAPA 1 PASSO 1

O Banco Central e mercado projetam inflação maior para 2014 e 2015.

A inflação e medida repassada aos consumidores fechou 2015 em 6,1% caso Banco Central não promovesse uma nova elevação das taxas basicas, sendo que o iudice da inflação em 2013 era 5,91% a medida em 1 ano, sem aumento de juros, o IPCA não cairia para 4,5% como definido pelo governo que assim prolongasse ao 1º trimestre de 2016. Mas desde de dezembro 2014 pioraram com 10% a.a, o Banco Central já promoveu duas altas 0,5 ponto e outra 0,2 pontos elevando 10,75%a.a a tava de câmbio não mudou pois já era 2,35% BC calcula 38% risco de inflação IPCA ultrapassar 6,5% em 2014 fixados pelo (CMN) para 2015, com a inflação em alta ocorreu uma defasagens com um certo grau de incerteza que vem só aumentando sobre os risco do mercado financeiro que sofre uma forte inclinação de juros na economia; A COPON lembra diversos canais como: demanda, crédito, e câmbio a expectativas de sua transmissão opera intensidade de forma lenta, a COPON mensiona com a experiência no mercado brasileiro de investimento sendo que a falta de ajuste da taxa SELIC, a serem ajustadas combinada as perspetivas para os proximos trimestres.