Adm Cientifica

One best way: utilizar esse tópico para falar sobre o texto: “ÍNICIO DOS MÉTODOS - Em 1881, Taylor observou e cronometrou as atividades dos trabalhadores, iniciando sua busca pelo one best way (o “melhor jeito de fazer”) envolvendo desde as ferramentas até o treinamento dos operários.

Principal Objetivo: Utilizar esse tópico para explanar sobre os tópicos 6 a 8 do livro.

Vadiagem: Referente ao tópicos 9 a 12 do livro.

Administração Científica: Referente ao Itens 13 a 16 do livro.

Mudança Profissional: utilizar esse tópico para falar sobre o texto:

MUDANÇA: Com as mudanças, a Midvale dobrou os níveis de produção. Na onda do sucesso, Taylor pediu demissão e, em 1890, virou o diretor geral da Manufacturing Investment Company, que produzia papel na Filadélfia. Nessa época, começou a visitar empresas, oferecendo-se para ajudá-las a produzir mais e melhor. Taylor se tornou, assim, um pioneiro na profissão de consultor, atendendo desde fábricas atélojas. Para se dedicar apenas a isso, ele se demitiu novamente em 1893.

CONSULTORIA: Em 1898, Taylor foi chamado para trabalhar na metalúrgica da cidade de Bethlehem, na Pensilvânia, que tinha o maior conjunto de máquinas do mundo. Em três anos, graças a métodos e equipamentos criados por ele, a produção triplicou. E os salários haviam ficado 60% maiores, para a satisfação dos trabalhadores.Taylor conseguiu fazer com que 140 homens executassem tarefas que antes exigiam 500 operários

Administração Científica x Administração Comum: baseado no e-mail encaminhado, referente a seguinte questão: PRIMEIRA: Em que a administração científica difere essencialmente dos sistemas comuns de administração?

Iniciativa e incentivo Vs Administração científica

Atribuições para desenvolver a ciências

      1º: Desenvolver para cada elemento do trabalho individual uma ciência que substitua os métodos empíricos;

     2º: Selecionar cientificamente, depois treinar, ensinar e aperfeiçoar o trabalhador. No passado ele escolhia seu próprio trabalho e treinava a si mesmo como podia;

      3º: Cooperar cordialmente com os trabalhadores para articular todo o trabalho com os princípios da ciência que foi desenvolvida;

      4 º: Manter divisões de trabalho e de responsabilidade entre a direção e o operário. A direção incube-se de todas as atribuições, para as quais esteja mais bem aparelhada do que o trabalhador; ao passo que no passado quase todo o trabalho e a maior parte das responsabilidades pesavam sobre o operário.

Resultados Melhores na Administração Científica: baseada na segunda questão que encaminhou por e-mail: SEGUNDA: Porque são melhores os resultados conseguidos pela administração científica ?

Ciências

Instruções

Treino

A importância do Chefe correto: tópico referente a terceira pergunta: TERCEIRA: É o problema mais importante colocar o homem adequado na chefia da empresa? E, se a este homem for entregue a direção, pode ser dada