Criação de versões de um documento
Seminário: Criação de versões de um documento. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Dila2013 • 17/11/2013 • Seminário • 565 Palavras (3 Páginas) • 363 Visualizações
[ATENÇÃO: Os textos em cinza têm o objetivo de auxiliar o preenchimento do formulário, devendo ser excluídos ao final da elaboração do documento, inclusive este parágrafo]
1 – Nome do Projeto 2 – Código
[Especifique o nome do projeto] [Especifique o código do projeto]
3 – Chefe do Projeto 3.1 - Área de lotação
[Especifique o nome do gerente do projeto] [Especifique em qual área o Chefe do Projeto é lotado]
3.2 – E-mail 3.3 – Telefone
[Especifique o e-mail de contato do gerente do projeto] [Especifique o telefone de contato do Chefe do Projeto]
4 – Gestor do Projeto 4.1 – Área de lotação
[Especifique o nome do gestor do projeto] [Especifique em qual área o gestor do projeto é lotado]
4.2 – E-mail 4.3 – Telefone
[Especifique o e-mail de contato do gestor do projeto] [Especifique o telefone do gestor do projeto]
5. Objetivo do Documento
Este documento tem como objetivo autorizar formalmente o início de um projeto e contém informações necessárias para o entendimento do projeto, fornecendo uma visão macro do produto a ser desenvolvido. Designa o Chefe do Projeto.
6 – Histórico de Mudança
Versão Data Descrição Autor
[Especifique a versão do documento] [Especifique a data de realização da mudança] [Especifique as atualizações realizadas no documento] [Especifique a pessoa responsável pela versão do documento]
7 – Objetivo do Projeto
[Descrever o que se pretende realizar para resolver o problema central ou explorar a oportunidade identificada.
Para a correta definição do objetivo siga a regra “SMART”:
• Specífic (específico): Deve ser redigido de forma clara, concisa e compreensiva;
• Measurable (mensurável): O objetivo específico deve ser mensurável, ou seja, possível de ser medido por meio de um ou mais indicadores;
• Agreed (acordado): Deve ser acordado com as partes interessadas;
• Realistic (realista): Deve estar centrado na realidade, no que é possível de ser feito considerando as premissas e restrições existentes;
• Time Bound (Limitado no tempo): Deve ter um prazo determinado para sua finalização]
8 – Justificativa
[Informar o problema ou a oportunidade (necessidade) que justifica o porquê de o projeto ser realizado.]
9 – Escopo
[Descrever com mais detalhes, relacionando o que deve ser desenvolvido pelo projeto para o alcance de seus objetivos.]
10 – Não-Escopo
[Listar pontos que podem ser relacionado com o objetivo do projeto, mas que não serão tratados neste escopo.]
11 – Parte Interessada Representante Relacionamento com o projeto
[Listar as pessoas, organizações ou setores que podem impactar ou ser impactadas positiva ou negativamente pelo projeto.] [No caso de organizações ou setores, relacionar seu representante junto ao projeto.] [Informar o relacionamento da parte interessada com o projeto.]
Ex.: Jurídico Advogado Verificar se não há infração de
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