Exercicios do capitulo 1 e 2 do livro trabalhando com projetos de Dacio g. Moura
Por: Paulo Samella Santos • 5/10/2015 • Trabalho acadêmico • 1.046 Palavras (5 Páginas) • 1.109 Visualizações
[pic 1][pic 2]
FACULDADE DE ENSINO SUPERIOR DA AMAZÔNIA REUNIDA
CURSO DE PEDAGOGIA
PAULO HENRIQUE SANTOS PEREIRA
EXERCICIOS; Respostas dos exercícios dos capítulos 1 e 2 do livro, Trabalhando com Projetos, de Dácio G. Moura e Eduardo F. Barbosa. [pic 3][pic 4]
PAULO HENRIQUE SANTOS PEREIRA
EXERCICIOS; Respostas dos exercícios dos capítulos 1 e 2 do livro, Trabalhando com Projetos, de Dácio G. Moura e Eduardo F. Barbosa. [pic 5][pic 6]
Trabalho apresentado ao Curso de Pedagogia do 8º período da Faculdade de Ensino Superior da Amazônia Reunida, como pré-requisito parcial para a obtenção de nota da disciplina, Gestão de Projetos Educacionais sob a orientação da professora Gilma Cavalcante.
REDENÇÃO – PARÁ
2015
1 EXERCICIOS
CAPITULO 1, RESPOSTAS:
1°
a- No mundo; Posso citar a UNESCO, (projetos para a educação, ciência e cultura).
b- No Brasil; as CICLOVIAS, (implantação de pistas destinadas a bicicletas).
c- No Pará; o PRO PAZ, (um programa do governo, visando politicas publicas voltadas pra a infância e a juventude. Garantia de direitos).
d- Em Redenção-PA; (NTE- Núcleo Tecnológico educacional).
e- Fesar; (pedagogia da alegria, realiza eventos no dia da crianças).
2° Sim, pois por meio de uma gerencia quanto aos projetos e as atividades de rotina em qualquer instituição social os resultados serão sempre positivos, causando novos padrões, planejamentos dinâmicos, mudanças de paradigmas, resultados e inovação.
3º Não, não vejo impropriedade, como afirma MAXIMIANO, 1997, “projeto é um empreendimento finito…” com objetivos claros podendo ser de pessoas ou organizações. Em minha opinião o nome “projeto democrático educacional” seria o mais viável, posto que para tal empreendimento seja sempre de suma importância a participação tanto de profissionais quanto de outros que fazem parte do processo educacional, como: pais, funcionários, professores, profissionais técnicos e demais envolvidos.
4º Posso indicar projetos voltados a pesquisa de absolvição de conhecimento por parte dos alunos da “Fesar” em horários que possam extrapolar as 22:00 horas do dia. Com o objetivo de verificar se há produção de ensino-aprendizagem apos esse horário. Visto que há sempre o problema quanto a atenção dos alunos e até mesmo quanto a dispersão das orientações por parte do corpo docente.
5º Projetos politico pedagógico, planejamento operacional da policia militar, projeto de pesquisa empírica, planejamento de vacinas do SUS.
6º
ROTINA; Contratação de pessoal, Planejamento da reunião semanal da diretoria, elaboração de relatório anual de atividades da escola, controle de aquisição e estoque de suprimentos.
PROJETO; Escrever um livro, avaliação a efetividade do método de ensino através de projetos, desenvolver novos materiais para atividade de laboratório, desenvolver um software para o ensino de física.
7º
PROJETOS DE INTERVENÇÃO; Unesco, Pro Paz, Ciclovias, Meio Ambiente Limpo,
PROJETOS DESENVOLVIMENTO; Contratação de Pessoal, NTE- Nucleo tecnológico educacional.
PROJETOS DE PESQUISA; Projeto para novos materiais de atividade de laboratório.
PROJETOS DE ENSINO; Avaliação a efetividade do método de ensino através de projetos, desenvolver novos materiais didáticos para o ensino da física.
PROJETOS DE APRENDIZAGEM; Projetos voltados a pesquisa de absolvição de conhecimento por parte dos alunos da “Fesar” em horários que possam extrapolar as 22:00 horas do dia. Com o objetivo de verificar se há produção de ensino-aprendizagem apos esse horário. Visto que há sempre o problema quanto a atenção dos alunos e até mesmo quanto a dispersão das orientações por parte do corpo docente. Projetos sobre evasão escolar. Níveis de aprendizagem. Pedagogia da alegria.
8º
Sistema Educacional | Empresas e Organizações |
Projeto Politico Pedagógico Métodos de ensino Pedagogia da alegria Necessidade de novas didáticas. | NTE Núcleo tecnológico educacional PROERD Programa de Redução de drogas Mais educação. |
9° A comodidade, a cultura de fazer como já faziam, falta de interesse dos profissionais, falta de pessoas que possam liderar um projeto, medo da novidade, falta de recursos, falta de apoio politico.
10º
a- Grande porte, complexidade modesto.
b- Grande porte, complexidade simples.
c- Médio porte, complexidade modesto.
d- Médio porte, complexidade complexo.
e- Grande porte, complexidade complexo.
f- Medio porte, complexidade modesto.
g- Pequeno porte, complexidade simples.
11º
a- Projeto de intervenção;
b- Projeto de desenvolvimento;
c- Projeto de aprendizagem;
d- Projeto de pesquisa;
e- Projeto de pesquisa;
f- Projeto de ensino;
g- Projeto de desenvolvimento.
CAPITULO 2, RESPOSTAS:
1º Planejamento: É a parte de inicialização de onde surge o problema, os objetivos, os planos de ação e de controle.
Gestão: aqui é a parte de execução e conclusão do projeto, momento em que se relacionam as equipes, recursos desenvolvimento de avaliações e resultados.
Enfim, o que temos é uma continência entre as duas dimensões, de modo que uma completa a outra, a que para o êxito de um projeto é necessário a passagem por todas as fases das duas dimensões.
2º
1- planejamento;
2- execução;
3- execução;
4- inicialização;
5- encerramento;
6-execursao;
7- controle;
8- encerramento;
9; planejamento;
10- execução.
3º
Pedagogia da Alegria | /////////////////////// | Ambiente Limpo | |||
Situação geradora | **** | Situação geradora | **** | ||
Justificativa | **** | Justificativa | **** | ||
O. Geral | **** | O. Geral | *** | ||
O. Especifico | **** | O. Especifico | *** | ||
Result. esperado | **** | Result. esperado | ** | ||
Abrangência | **** | Abrangência | *** | ||
Ações ativ. Tarefa | **** | Ações ativ. Tarefa | ** | ||
Estimativa de custo | **** | Estimativa de custo | **** | ||
Prazos | **** | Prazos | **** | ||
Recursos | **** | Recursos | **** | ||
Cronograma | **** | Cronograma | **** | ||
Produtos/resultado | **** | Produtos/resultado | ** | ||
Indc. Desempenho | * | Indc. Desempenho | *** | ||
Instrumentos | **** | Instrumentos | ** | ||
Analise de risco | ** | Analise de risco | *** |
...