ANÁLISE DE CARGOS/FUNÇÃO
Por: Leonardo Wivens • 22/4/2019 • Ensaio • 3.198 Palavras (13 Páginas) • 141 Visualizações
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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
CAMPUS CABO FRIO
CURSO DE PSICOLOGIA
TREINAMENTO E SELEÇÃO
PROFESSOR: JOSE DANIEL MENDES BARCELOS
ANÁLISE DE CARGOS/FUNÇÃO
POR:
Leonardo Wivens Marques Rodrigues
Sandra Aparecida Graça da Silva matricula
CABO FRIO
2018.2
Leonardo Wivens Marques Rodrigues
20142102566
Sandra Aparecida Graça da Silva matricula
20141100646
Entrevista de contratação
Trabalho apresentado ao Curso de
Psicologia, do Instituto de Ciências
da Saúde da Universidade Veiga
de Almeida, em cumprimento das
Exigências da disciplina: Treinamento E Seleção
JOSE DANIEL MENDES BARCELOS
CABO FRIO 2018.2
SUMÁRIO
Sumário
1. Conhecendo a Profissão. 4
2. Entrevista: 5
3. Dinâmicas: 11
4. Testes Psicológicos 14
5. Justificativa. 17
6. Referência Bibliográfica 18
1. Conhecendo a Profissão.
O profissional de supervisor financeiro é responsável por inspeciona as atividades de contas a pagar, assegurando o cumprimento das obrigações financeiras. Ele supervisiona os recursos financeiros inspecionando seu crescimento e atividade.
Está sob sua responsabilidade o cumprimento das obrigações financeiras e recebimento dos créditos da empresa, supervisionar as atividades de contas a pagar e tesouraria, acompanhar e analisar o comportamento do mercado financeiro, visando financiar decisões relacionadas com captação ou aplicação de recursos, negociar despesas bancárias, seguros de veículos e outras tarifas bancárias, minimizando os custos dessas transações, preparar o fluxo de caixa diário e semanal, captar recursos financeiros no mercado, buscando as melhores formas e taxas de juros, visando atender a necessidades da empresa, preparar documentação para procedimentos judiciais em relação a créditos da empresa, controlar a posição de débitos de clientes para liberação de novos pedidos de compra.
Preparar relatório sobre posição de clientes inadimplentes, contatando os representantes para solução de pendências, atuar com a estruturação, com a racionalização e com a adequação do serviço de apoio administrativo, tendo em vista o objetivo da organização, supervisionar a administração do recurso financeiro da empresa, assegurando o seu crescimento e a sua lucratividade, suprindo a diretoria com a informação gerencial.
Para que o profissional tenha um bom desempenho como Supervisor Financeiro além da graduação é essencial que possua conhecimentos sobre gestão estratégica, relações empresariais, recursos humanos e macroeconomia.
Para ser um profissional dessa áreas é preciso cursa os cursos de Graduação em Administração de Empresas ou Graduação em Administração.
2. Entrevista:
1. Identificação
Nome da Empresa: ATP TECNOLOGIA E PRODUTOS S/A
Nome do Entrevistado: Marcus Peccini Pereira
Tempo na função: 6 anos
Título atual do cargo: Supervisor Regional RJ / ES
Título descritivo: Supervisor Regional Financeiro RJ / ES
Local de trabalho: São Cristóvão / Rio de Janeiro
Cargo do chefe imediato: Diretor de Produção
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SUMÁRIO DO CARGO / FUNÇÃO
2. Indique o objetivo que se destina o cargo
Gerenciar os contratos:
Caixa Econômica Federal nos segmentos de:
- Automação bancária (através dos ATM)
- Terminais Lotéricos
Banestes:
- Terminais de Correspondentes bancários
Projeto BackOffi
3. Tarefas que executa (descrever cada uma delas detalhadamente)
3.1 Diárias (realiza todos os dias):
Controle diário sobre os indicadores de desempenho (KPI) dos clientes Caixa Econômica e Banestes.
Pagamentos de despesas de funcionários.
Acompanhamento dos agendamentos dos clientes junto a equipe técnica.
Acompanhamento junto a equipe do laboratório no reparo dos equipamentos que são usados para os atendimentos aos clientes.
Verificação junto a equipe de BackOffice se receberam todos os documentos de clientes e se foi dado entrada, digitalizado e arquivado conforme contratos
3.2 Periódicas (realiza em períodos pré-determinados):
Entre os dias 20 e 23 de cada mês precisa ser verificado junto a equipe administrativa o envio para a matriz das informações de:
- Descontos por faltas dos funcionários
- Pedidos de vale transporte
- Pedidos de vale refeição / alimentação
3.3 Ocasionais (realiza em períodos indeterminados):
- Contratações e demissões
4. Fluxo das atribuições (Indique de onde vem e para onde vão as tarefas)
As diretrizes partem da matriz (diretoria) para que sejam direcionadas as equipes que atuam junto aos clientes.
5. Instrumentos, ferramentas e equipamentos utilizadas:
- Celulares
- Computadores
6. Formulários, relatórios. tabelas e fórmulas utilizadas:
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