Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

GISELE MACHADO FREGAPANI

PLANO DE NEGÓCIOS

POA  – RS

Junho/2015

GISELE MACHADO FREGAPANI

RA 9978020520

PLANO DE NEGÓCIOS

                

Atividade Relatório Final apresentada como requisito de avaliação do Prointer, no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos  da Universidade Anhanguera-Uniderp, turma do 4° semestre Ead, sob a orientação da Tutora a distância Thelma Mariete dos Santos Costa.

POA – RS

Junho/2015

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SUMÁRIO

 

            RESUMO ....................................................................................................................04

1. INTRODUÇÃO ..........................................................................................................05
2. ENTREVISTA.............................................................................................................06

2.1- Questionário...........................................................................................................06

2.2- Observações a respeito da entrevista.....................................................................08

2.3-Exposição da ideia de empreendimento..................................................................08

2.4-Análise das oportunidades, ameaças, forças e fraquezas (SWOT)........................09

1. PLANO DE NEGÓCIOS........ ...................................................................................10

3.1- Descrição da Empresa............................................................................................13

3.2- Produtos e Serviços................................................................................................14

3.3- Mercado e Competidores......................................................................................14

3.4- Marketing e Vendas...............................................................................................14

3.5- Análise Estratégica................................................................................................ 15

3.6- Plano Financeiro....................................................................................................16 

1. CONSIDERAÇÕES FINAIS.....................................................................................18

REFERÊNCIAS  BIBLIOGRÁFICAS.....................................................................19

         

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RESUMO

A finalidade deste trabalho é a elaboração de  um Plano de Negócios para viabilizar  a estruturação do empreendimento Acopel Indústria e comércio de persianas, situado na Av. São Pedro, no  bairro São Geraldo, bem localizado, há dez minutos do centro da cidade com várias opções de transporte coletivo e acesso facilitado,  localizado na cidade de Porto Alegre, no Estado do Rio Grande do Sul, a empresa atua a mais de trinta anos no mercado, oferece os mais variados tipos de persianas,  produtos e serviços, desde a fabricação até a instalação com materiais diferenciados e  com muitas opções de cores e modelos. Seu objetivo é  alcançar  resultados a curto, médio e longo prazo, onde  devem estar alinhados as competências, habilidades e experiências profissionais do idealizador, o sócio diretor Roberto Becker, que aproveitou a oportunidade para investir  no ramo de persianas, e através da   sua visão empreendedora,  pode perceber que haviam poucos concorrentes e um mercado promissor ainda não explorado, e mesmo com pouco estudo  na área empresarial, soube identificar a necessidade da clientela, onde era escassa a oferta de produtos e serviços, vislumbrando então,  a oportunidade de realizar um negócio com potencial de trazer retorno de investimento e lucro rápido. Para melhor entendimento do assunto foram realizadas pesquisas  como base nos temas,  que dizem respeito ao   processo empreendedor, a identificação de oportunidades, a ética empresarial, a cultura corporativa, a empregabilidade e plano de carreira, que  serviram como guia para a elaboração de cada etapa do planejamento da estruturação do negócio,  onde  se iniciou com a descrição da empresa, seguindo com a apresentação dos produtos e serviços, bem como mercado e competidores, estratégia de marketing e vendas, análise estratégica, finalizando com o plano financeiro. Todas estas abordagens serviram como contribuição para a concretização de um projeto, que esteja  alinhado diretamente  ao planejamento estratégico da empresa, garantindo assim o sucesso do negócio.

Palavras Chave: Plano de Negócios. Empreendimento.  Planejamento.

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1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho visa   à apresentação do empreendimento no ramo de persianas, onde foi  realizada a   análise de oportunidades pela  matriz swot, a  coleta de informações retiradas de entrevista com um empreendedor que foram extraídas das respostas do  questionário, descritos na elaboração do relatório parcial, bem como a consulta das disciplinas norteadoras do semestre e bibliografias diversas sobre os assuntos indicados no manual de elaboração do Prointer I e II, que serviram para complementar a pesquisa,  enriquecendo as informações que darão suporte para a elaboração deste  relatório final, cujo foco é a criação de um Plano de Negócios alinhado as estratégias da empresa e as características do empreendedor.

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1. ENTREVISTA

2.1    Questionário

Nome da Empresa: Acopel Persianas.

Endereço: Av. São Pedro, 757.

Cidade: Porto Alegre.

Estado: RS.

Ramo de Atividades: Indústria e Comércio.

Produtos e/ou serviços: Persianas, consertos.

Data de Inicio das atividades: 13/12/1985.

Entrevistado: Roberto Becker.

1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

Foi o grande desafio de ter uma profissão e sustentar a família, alinhado à ambição de querer crescer.

 2) Existem outros empreendedores em sua família?

Sim. Tios e sobrinhos.        

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