Indústria De Bebidas Pira

ALPARAISO DE GOIAS/ GOIAS

19 DE OUTUBRO DE 2013

INTRODUÇÃO

Este desafio foi elaborado com base em diversas fontes, tendo comoobjetivo escolher um substituto para a indústria de bebidas Pira, através de suas habilidades e competências.

DESENVOLVIMENTO

Paulo

Iran

Conhece o produto

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-

Boacomunicação

-

x

Iran não sabe passar ideias claras

Liderança

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-

Motivação

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Caráter

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Inovador

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X

Iran não gosta demudanças repentinas

Senso Critico

-

X

Iran sempre concorda com tudo que o Dr. João e Paulo falam

Organização

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Responsabilidade

-

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Iran é umprofissional sem atitude própria, não gosta de mudanças prefere fazer tudo do jeito que sempre foi feito.

Desde sua fundação até os dias de hoje o mundo mudou, os mercados mudaram e a competiçãotornou-se mais acirrada. Os consumidores procuram bom preço e qualidade o Dr. João tem uma forma muito antiga de administra e hoje a concorrência aumentou muito e a facilidade de divulgação pelas redessociais tem feito que a empresa Pira perca campo, pois ela não inverte em divulgação.

A empresa do Dr. João atinge um público de classe A, B e C. As bebidas de classe C possuem uma maior margem delucro, pois tem um preço bem mais acessível. Nesse mercado os consumidores não são fieis à marca e substituem o produto por outro semelhante por um preço menor muito fácil.

Tendo em vista ashabilidades de Paulo podemos ver que ele é perfeito para assumir o cargo, pois ele tem cabeça aberta e tem um espírito inovador tudo que a empresa precisa.

Iran tem uma atitude proativa e sabe assimilar... [contporém Paulo e Iran possuem algumas deficiências que talvez possam... [continua]ncial... [