Lista de produtos de RH
Por: Marcel Alves • 16/11/2016 • Resenha • 2.749 Palavras (11 Páginas) • 348 Visualizações
LISTA DE PRODUTOS
INTELIGÊNCIA EM DESENVOLVIMENTO HUMANO
Educação Corporativa / Treinamento Empresarial
Descrição: Planejamento e assessoria de implantação do projeto de educação corporativa para a empresa cliente. Benefícios:
- Processo estruturado de treinamento e desenvolvimento totalmente focado nas demandas atuais e futuras da organização;
- Investimento assertivo em desenvolvimento humano;
- Ampliação da gestão de conhecimento da empresa;
- Aumento da produtividade do capital humano;
- Melhoria de resultados.
Etapas:
- Reunião de levantamento das expectativas da diretoria contratante;
- Conhecimento das informações gerais da empresa;
- Análise das políticas e normas de educação corporativa;
- Avaliação das competências da equipe;
- Identificação das possibilidades de melhoria;
- Elaboração do projeto de educação corporativa;
- Apresentação do plano para diretoria contratante;
- Assessoria na implantação do projeto;
- Reunião de encerramento e recomendações.
Avaliação de Perfil de Competências
Descrição: Processo científico de avaliação psicológica de colaboradores, baseado em aplicação, análise dos instrumentos de avaliação de inteligência potencial e aplicada, aptidões, habilidades, domínio técnico, consciência profissional, dinâmica e estrutura de personalidade. Benefícios:
- Conhecimento em profundidade de seu time de profissionais e prognósticos de desempenho;
- Maior comprometimento dos profissionais com o próprio desenvolvimento;
- Elaboração dos planos de treinamento baseados nas reais necessidades dos profissionais;
- Aumento da satisfação e motivação dos profissionais;
- Melhoria dos resultados, produtividade e lucro.
Benefícios para o profissional:
- Conhecimento de suas potencialidades;
- Maior consciência das necessidades de melhoria;
- Construção com a assessoria de um profissional, do próprio plano de desenvolvimento;
- Direcionamento das ações para alcançar os objetivos esperados;
- Aumento da satisfação e da realização com o seu trabalho.
Etapas:
- Reunião com lideranças para apresentação do trabalho;
- Reunião com lideranças para definição das competências a serem avaliadas;
- Comunicação do trabalho para os participantes: objetivos, benefícios e cronograma;
- Aplicação coletiva dos instrumentos de avaliação de potencial;
- Avaliação de competências: autoavaliação e avaliação da chefia;
- Entrevista individual;
- Apresentação dos resultados do levantamento de perfil para as lideranças;
- Devolutiva individual do levantamento de perfil;
- Assessoria na elaboração do PDI- Plano de Desenvolvimento Individual;
- Processo de aconselhamento e treinamento personalizado para os profissionais em desenvolvimento;
- Reunião de recomendações estratégicas e término do projeto.
Melhoria de Produtividade do Capital Humano
Descrição: Realização do diagnóstico da produtividade do capital humano e construção do plano de ação de melhorias. Benefícios:
- Identificação do nível de produtividade atual;
- Assertividade nas ações de melhorias;
- Redução de custos;
- Aumento da produtividade;
- Melhoria dos resultados.
Etapas:
- Reunião de levantamento das expectativas da diretoria contratante;
- Reunião de comunicação do projeto para os envolvidos;
- Entrevistas com a alta administração;
- Realização de workshop com lideranças;
- Análise da metodologia de gestão, cultura organizacional e política de recursos humanos;
- Estudo dos processos da linha do negócio e atividades de apoio;
- Análise de postos de trabalho;
- Avaliação da arquitetura organizacional;
- Estudo de desempenho gerencial: cumprimento de metas e indicadores de desempenho e perfil de competências;
- Verificação do processo de monitoramento e ações corretivas;
- Avaliação da performance de resultados e lucro;
- Análise dos documentos da empresa;
- Construção do documento de diagnóstico;
- Elaboração do plano de ação de melhorias;
- Apresentação do diagnóstico e plano de ação para diretoria contratante;
- Apresentação do diagnóstico e plano de ação para as lideranças;
- Reunião de encerramento e recomendações estratégicas.
Orientação e Gestão de Carreiras
Descrição: Orientação e assessoria às empresas e profissionais no processo de planejamento e desenvolvimento de carreira. Benefícios para as empresas:
- Identificação consistente do perfil de competências e motivações pessoais dos seus colaboradores;
- Facilitação do processo de desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores;
- Planejamento estruturado de carreira e sucessão;
- Aumento da retenção de profissionais;
- Elevação do nível de comprometimento, desempenho e satisfação;
- Melhoria na produtividade e resultados.
Benefícios para os profissionais:
- Ampliação do autoconhecimento: necessidades, motivos, aspirações, aptidões, etc.;
- Conscientização dos pontos fortes e necessidades de melhorias;
- Reflexão crítica sobre a realidade profissional e pessoal;
- Revisão dos objetivos de vida;
- Foco nas prioridades de desenvolvimento necessárias para o processo de evolução.
Etapas para a empresa:
- Reunião de nivelamento com diretoria contratante;
- Reunião de comunicação do projeto para os envolvidos;
- Análise da realidade atual da gestão em termos de orientação de carreira;
- Revisão e/ou definição das competências ideais para a organização;
- Levantamento de perfil de competências dos participantes: inteligência, aptidões, habilidades, motivações, personalidade versus desempenho;
- Realização de feedback individual para os participantes;
- Facilitação ao participante no processo de comunicação do resultado da avaliação para sua liderança;
- Assessoria ao participante e liderança no processo de planejamento e desenvolvimento da carreira;
- Reunião de encerramento e recomendações de melhoria.
Etapas para o profissional:
- Reunião de nivelamento com o participante;
- Levantamento de perfil de competências: inteligência, aptidões, habilidades, motivações, personalidade versus demanda de mercado;
- Realização de feedback;
- Assessoria na construção do plano de desenvolvimento individual;
- Acompanhamento sistemático das ações propostas.
Treinamento e Desenvolvimento Personalizado de Presidentes, Diretores e Executivos – Coach e Mentoring
Descrição: Processo sistemático de orientação, aconselhamento e desenvolvimento profissional e pessoal de presidentes, diretores e executivos. Benefícios:
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