Programa De Implantação De RH

Programa de implantação de RH

1)

Definição de objetivos e elaboração do diagnóstico atual

- Definindo objetivos estratégicos para as atividades de gestão de pessoas na Organização;

- O planejamento estratégico da Organização como norteador das ações de Recursos Humanos;

- Diagnóstico inicial: Como estamos hoje?

- Relatório e Plano de Ação com base no diagnóstico e nos objetivos estratégicos definidos;

- Estabelecendo prioridades;

- A primeira preocupação: Como estão as relações trabalhistas;

- Conhecendo nossas fronteiras: A Constituição Federal, a CLT, a Convenção Coletiva e outros aplicáveis na Organização;

- Reclamações trabalhistas existentes e suas causas;

- Situação dos principais indicadores de recursos humanos: causas, tendências e gravidade.

2)

Planejamento da Mudança - Conhecendo melhor o público interno com o auxílio da Pesquisa de Clima Organizacional;

- Definição de prioridades e elaboração do Plano de Ação para a mudança;

- Qual a melhor denominação para a área?

- Hierarquia e atribuições organizacionais;

- Planejando os recursos necessários: pessoas, espaço, equipamentos, sistemas, etc.

3)

Desenvolvimento dos primeiros produtos

- Elaborando as Políticas de Gestão de Pessoas para a Organização;

- Definições, Padronizações e formalizações de processos-chaves.

4)

A efetiva operacionalização e consolidação da área

- Introdução dos demais instrumentos de gestão de pessoas;

- Definição de novos indicadores de gestão de pessoas;

- Avaliando resultados e ajustando o rumo face aos objetivos definidos;

- Fatores Críticos de Sucesso.