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Consultoria Industria De Bebidas Pira

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Por:   •  20/3/2015  •  314 Palavras (2 Páginas)  •  225 Visualizações

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INTRODUÇÃO

A Indústria de Bebidas Pira passa por um processo de mudança em seu modelo de gestão onde o atual diretor deseja que os filhos assumam o negócio, após análise do perfil dos candidatos foram adotadas algumas medidas para resolução do problema.

Habilidade e Competências Paulo Iran Observações

Know How x - Paulo destaca-se como estrategista.

Aprender a aprender x - Paulo quer voltar a estudar.

Ampliar conhecimento x - Tem facilidade na área de exatas.

Transmitir conhecimento - x Paulo tem dificuldades em repassar informações claras e precisas para os subordinados.

Compartilhar conhecimento - x Iran é mais desinibido e consegue compartilhar o que aprendeu sem maiores dificuldades.

Aplicar o conhecimento - x Iran gosta de ver acontecer e cobra a aplicação do que foi repassado.

Visão global e sistêmica x - Pensa na empresa como um todo.

Trabalho em equipe - x Ser mais próximo dos colaboradores facilita sua integração e o trabalho em equipe.

Liderança - x Os colaboradores se identificam com Iran o que demonstra um líder nato.

Motivação x x Os dois estão motivados com a oportunidade que lhes pode surgir.

Comunicação - x Paulo se comunica bem com o pai e o irmão, mas é de poucos assuntos com os demais.

Habilidade e Competências Paulo Iran Observações

Avaliar a situação x - Pela facilidade em pensar no todo, Paulo se destaca em analisar situações.

Obter dados e informações x - Paulo empenha-se mais no descobrir de novos dados para seu ramo de atuação.

Ter espírito crítico - - Paulo e Iran apresentam dificuldades em criticar as decisões do pai isso é notório, talvez por nunca terem sido exigidos para tal.

Julgar os fatos x - Paulo tem uma melhor análise e julga de forma mais consistente os fatos lhe apresentados.

Ponderar com equilíbrio x - Iran fica alterado quando suas convicções são contestadas.

Definir prioridades - - Os dois não sabem o que priorizar nessa nova etapa.

Atitude empreendedora - x Iran demonstra ter mais atitude, o que pode ser trabalhado focando no empreendedorismo.

Inovação - - Ambos carecem de cobrança para inovar algum processo, estão meios dispersos.

Agente de mudança - - Demonstram dificuldades para sair da inércia.

Assumir riscos - x Mesmo não tendo domínio total da situação Iran demonstra ousadia.

Foco e resultados - - Assim como

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