Contabilidade,Orçamento E Direito Empresarial

Contabilidade,Orçamento e Direito Empresarial

Trabalho apresentado ao Curso de Ciências

Contabies 4º periodo da UNOPAR - Universidade

Norte do Paraná.

Teresina-Pi

2012

SUMARIO

1------------------------------------------------- INTRODUÇÃO

--------------------------------------------------------------03

2---------------------------------------------DESENVOVIMENTO

-------------------------------------------------------------04

3-------------------------------------------------------CONCLUSÃO

--------------------------------------------------------------19

4---------------------------------------------------REFERNCIAS

--------------------------------------------------------------20

INTRODUÇÃO

De forma mais pratica podemos dizer que a contabilidade é um sistema

de informação em si e que também faz parte de um sistema de informações

gerenciais dentro da gestão empresarial no ambiente empresarial é diferente,

diariamente nos deparamos com situações que exigem uma tomada de decisão

rapida e eficaz, visando assim, a promover a continuidade da empresa.

O orçamento geral de uma empresa é subdividido em orçamento

operacional e orçamento financeiro. Com objetivo de traçar uma método de

projeção de acontecimento futuros.

O direito empresarial foi profundamente alterado em suas concepções

e institutos ao longo da história desta-se que houve uma aproximação dos

comerciantes a fim de tratarem de interesses comuns e de criarem regras própria

para decidirem seus problemas pertencentes ás suas atividades ecômicas.

DESENVOVIMENTO

PLANEJAMENTO FINANCEIRO

O planejamento finaceiro estabelece o modo pelo quais os objetivos

podem ser alcançados. Manter o controle financeiro é de suma importância para

qualquer empresa.

O controle e o planejamento financeiro se fazem necessários em qualquer

tipo de empresa, independente de seu ramo de atuação, em geral as micro e

pequenas empresas, apresentam um quadro critico,devido ao fato de possuirem

baixo conhecimento de técnicas administrativas, associado ao problemas de falta

de capital de giro. O problema a ser analisado é que nas micro e pequenas empresas

, muitas vezes o empresário não sabe como administrar seus recursos

financeiros adquiridos.

Planejar, numa abordagem geral, é estabelecer com antecedência as ações

a serem execultadas, além de estimar recursos e definir responsabilidades para o

alcance dos objetivos. O planejamento é a tentativa de prever as ocorrências

futuras e estar preparado para agir de forma a evitar surpresas desagradáveis no

funcionamento e na gestão do empreendimento.

O planejamento financeiro estabelece o método pela quais as metas

financeiras devem ser atingidas. A meta mais frequente adotada pelas empresas

é o crescimento e é neste contexto que o planejamento financeiro procura estabelecer

suas ações e metas através de planejamento. O desenvolvimento do

país e a alta do desemprego, as micro e pequena empresas foram crescendo,

tanto no comércio como na industria e na prestação de serviços.

Existem empresas que traçam toda sua estratégia num minucioso

mecanismo de planejamento. É uma forma de gerenciamento dentre várias,

porém o planejamento financeiro pode contemplar um orçamento gerencial de

formaa associá-los as demais necessidade de controle. Por isso, o planejamento

financeiro pode ser visto como uma ferramenta ampla no atendimento ás

necessidades de gerenciamento das empresas.

A NECESSIDADE DE SE CRUZAR O PLANEJAMENTO COM A EXECUÇÃO

REAL E SUAS MEDIDAS CORRETIVAS

É a necessidade de se comparar o planejamento com a exercução é

jutamente com o que foi planejado. A isto nomeia-se controle. É fundamental para

que consiga atingir seu objetivo. Seu ocontrole, você nunca sabera se está no

caminho certo ou errado, e pode antecipar alguns fatos e evitar desnecessários do

seu ojetivo.

ORÇAMENTO FLEXÍVEL

À medida que se evolui para uma metodologia de orgamento flexivel,

o orçamento vai sendo mais detalhado, permitindo efectuar,á posteriorí, análises

mais aprofundadas aos desvios encontrados.

Este documento inclui não só as premissas e concusões, mas também

os elemento adicionais que espelham o raciocinio que as relaciona. Ao elaborar

este tipo de orçamento, será necessário, então, especificar as diversas rubricas na

base de sua construção. Desta forma, ao encontrar um desvio nas conclusões, o