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Por:   •  23/2/2015  •  833 Palavras (4 Páginas)  •  595 Visualizações

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TEXTO 01

Em 1989, Lee Iacocca, o célebre CEO da Chrysler, examinou uma linha de carros que os críticos chamavam de sem graça e antiquada. Por que sua empresa não poderia produzir modelos mais charmosos, sucesso de vendas como o Honda Accord e o Camry da Toyota? Iacocca reuniu seus gerentes e lhes expôs sua vontade de que a companhia começasse imediatamente a trabalhar em um novo carro, de melhor desempenho, que chamasse a atenção de todos. E o mais importante, disse, queria que o veículo estivesse na linha de produção em três anos. Os executivos perderam o fôlego; era preciso cinco anos para que o carro saísse de sua concepção inicial para a linha de produção.

Três anos mais tarde, o primeiro Viper com dois assentos, modelo esporte, saiu da linha de montagem para se tornar o carro mais procurado de todos os já produzidos. Para muitos, pareceu um milagre tão impressionante tivesse sido totalmente criado em três anos. Mas Roy Sjoberg, o homem que liderou a equipe de engenheiros de elite responsável pelo feito, oferece uma explicação diferente: sistemas de informação.

Outro sistema-chave foi o banco de dados, que acompanhava cada ponto relacionado ao carro. Esse banco de dados específico tornou-se uma fonte de informações para engenheiros, administradores, fornecedores, compradores e qualquer um que entrasse em contato com o projeto Viper. Com o resultado, nada escapou à vista da equipe. “Se um para-sol falhasse no teste de durabilidade, o comprador e o fabricante eram imediatamente comunicados do fato”.

01) Quais são as vantagens observadas pelos executivos no que se refere aos sistemas de informação no caso da construção do projeto do carro Viper.

R: A principal vantagem foi a redução do tempo necessário para o desenvolvimento e execução do projeto e mais eficácia na resolução de problemas.

02) Com suas palavras por que o banco de dados foi considerado com outro sistema-chave nesse projeto?

R: Através do banco de dados todos os que estavam relacionados com o projeto tinham um acompanhamento ponto a ponto sobre o desenvolvimento do projeto Viper sendo assim estavam sempre atualizados quanto a problemas, dificuldades e até os pontos fortes do carro, com isso os desenvolvedores tiveram os problemas sanados a curto prazo, os fornecedores já se preparavam para receber os veículos e até os compradores se beneficiavam destas informações pois já poderiam analisar o veículo antes de ir para as revendas.

TEXTO 02

Um mar de rapazes na maioria jovens vestindo jaquetas de cores vibrantes, projetando os rostos vermelhos centímetros à frente de seus antagonistas, vaporizando-os com saliva, gritando e parecendo prontos para apontar-lhes o dedo no nariz. Poderia passar como um tumulto em um jogo de futebol inglês calorosamente disputado, mas é, na verdade, a Bolsa Mercantil de Chicago (MERC), onde não é incomum que contratos de bilhões de dólares mudem de mãos em questão de segundos.

O MERC, como é conhecido, é o primeiro local no mundo para a comercialização de “futuros financeiros”: contratos que tem seu valor aumentado ou diminuído com o movimento das taxas de cambio, taxas de juros e índices de bolsas de valores. Em todo o ano de 1972, 4,7 milhões de contratos mudaram de mãos; em

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