Desafio Profissional

INTRODUÇÃO

Vivemos em um mundo onde, grandes mudanças ocorrem constantemente, isso acontece em todos os âmbitos, na tecnologia, economia, política, cultura e principalmente dentro das organizações, te conhecimento e atitude diante das mudanças é imprescindível para se manter nos mercados competitivos.

Com as empresas familiares esse cenário de mudanças não é diferente, muitas vezes as mesmas encontram grandes dificuldades em se manterem em seus negócios, dessa forma é importante enfatizar a importância de preparar um sucessor com natureza empreendedora, com competência e conhecimento da empresa para dar seqüencia no processo de gestão.

“Segundo Domingos Ricca, consultor de empresas, a realização de um planejamento sucessório é uma das melhores maneiras de se assegurar a perpetuação de um negócio.”

1. PERFIL DOS SUCESSORES

Paulo Iran Competência Habilidade Paulo Iran

- - Atitude Competitividade x x

x x Iniciativa Persuasão x -

x - Transferir Conhecimento Flexibilidade x x

x - Bom Humor Agilidade para tomar decisões - -

x x Ética Energia x -

x x Coerência Pró-ativo x -

x - Liderar Aprendizado rápido x x

- - Planejamento e Organização Gerenciar tempo x x

x x Compromisso com Resultado Criatividade x x

x x Relacionamento Interpessoal Comunicação x -

x - Dedicação Software x x

- - Comportamento Empreendedor Trabalhar em equipe x -

- - Visão Sistêmica Motivação x -

x - Gestão de Pessoas Negociação x -

- - Capacidade inovadora Tomada de decisão - -

x x Competência técnica Planejamento - -

x - Determinação Capacidade analítica do contexto interno e externo - -

x - Perseverança Administração dos conflitos x X

Legenda:

(x) Competência e habilidade identificada

(-) Deficiência de competência e habilidade

2. ANÁLISE DE COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

Paulo Iran Competência Deficitária

- - Atitude Ambos não têm, porque quem delega é o administrador Dr. João.

x - Transferir Conhecimento Iran por sua vez, tem dificuldade de transferir seu conhecimento por ser uma pessoa introvertida.

x - Bom Humor Iran fica alterado quando suas vontades são contrariadas.

x - Liderar Iran por ser uma pessoa fechada tem dificuldades em liderar.

- - Planejamento e Organização Ambos esperam sempre do Dr. João.

x - Dedicação Iran não tem dedicação no seu trabalho é preguiçoso.

- - Comportamento Empreendedor Ambos têm dificuldade de gerenciar e expor suas idéias por medo das conseqüências que podem causar.

- - Visão Sistêmica Iran e Paulo não têm visão sistêmica devido à falta de qualificação profissional.

x - Gestão de Pessoas Iran tem dificuldade de gerenciar seus subordinados.

- - Capacidade inovadora Paulo e Iran não têm capacidade de desenvolver, inovar porque respeitam o conhecimento intuitivo e gerencial do pai.

x - Determinação Iram é muito pessimista.

x - Perseverança Iran desiste fácil de seus objetivos diante de determinados obstáculos.

Legenda:

(x) Competência identificada

(-) Competência deficitária

Paulo Iran Habilidade Deficitária

x - Persuasão Iran tem dificuldade de conversar e convencer seus subordinados.

- - Agilidade para tomar decisões Ambos sempre esperam as decisões