Estudos Socioculturais
Trabalho Universitário: Estudos Socioculturais. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: michelesouto • 13/2/2014 • 982 Palavras (4 Páginas) • 817 Visualizações
1) Para realizar essa avaliação a distância, primeiramente você deve assistir a uma reportagem do Jornal Minas 2ª edição - Rede Globo, apresentada em 11/05/2006, a respeito das atividades do SEBRAE de Minas Gerais para ampliar ações de planejamento nas empresas.
O vídeo está disponível em: <http://www.youtube.com/watch?v=6A4II9ZnUqI>.
A reportagem apresentada no Jornal Minas aborda o caso de dois empresários que são administradores de seus negócios: Uriel Soares Santiago e Luciana Hottberg. Com base no relato desses empresários, é possível verificar a utilização de uma ou mais competências do administrador.
Cabe destacar que o desempenho e o sucesso do trabalho do administrador requerem a utilização de algumas habilidades e competências. Para Chiavenato, as competências são qualidades de quem é capaz de analisar uma situação, apresentar soluções e resolver assuntos ou problemas. Nesse sentido, para que o administrador seja bem sucedido deve desenvolver três competências duráveis: o conhecimento, a perspectiva e a atitude. (CHIAVENATO, 2000).
Fonte de pesquisa: CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000.
A partir da análise da reportagem apresentada escolha o caso de um dos administradores que aparecem no vídeo e apresente qual(is) competência(s) você identifica no relato apresentado. Justifique sua análise a partir dos conceitos das competências discutidos em nossos estudos.
A capacidade de síntese também é um critério de avaliação, assim, apresente sua resposta com 10 a 15 linhas. (3,0 pontos)
Primeiramente, para um administrador obter sucesso na sua organização é preciso ter planejamento, organização, direção e controle para alcançar seus objetivos.
Na reportagem do Jornal Minas 2° edição, a respeito das atividades do SEBRAE de Minas Gerais para ampliar ações de planejamento nas empresas, destaca-se a história do empresário Uriel Soares Santiago, que primeiramente em 1998 não obteve sucesso na sua organização, por falta de planejamento, mas em 2002 utilizando as competências de perspectiva e a atitude, alcançou seus objetivos.
A perspectiva é a que realiza e executa um planejamento de curto, médio e longo prazo,sempre sendo ousado e inovando na mudança da realidade observada, tendo uma postura realista da empresa.
A Atitude representa a maneira de liderar, comunicar e levar projetos adiante, busca contínua de atendimento, sempre se atualizando e superando as metas, tendo ética e companheirismo.
Enfim, com essas qualificações das competências, o empresário Uriel vem tendo um lucro de Um milhão de Reais ao ano e esse crescimento dobra a cada ano, assim obtendo sucesso na sua organização.
2) Em uma visão processual da Administração, sabe-se que o administrador precisa atuar continuamente nas quatro funções administrativas: o planejamento, a organização, a direção e o controle.
Na reportagem é apresentado um software de gestão disponibilizado pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), visando auxiliar o trabalho de planejamento de empresas mineiras. A administradora de uma loja de confecções, Luciana Hottberg, utiliza o software fornecido pelo Sebrae e comenta sobre as facilidades para o seu trabalho. O uso desse software pode trazer incrementos interessantes para a administração das empresas, tais como, facilitar os cálculos de lucratividade e disponibilizar uma quantidade maior de dados para o trabalho do administrador.
Supondo que você esteja no lugar de Luciana, que ações você poderia tomar para a implementação das demais funções administrativas (organização, direção e controle)? Em sua resposta você pode considerar as vantagens do uso do software para as outras funções administrativas ou buscar novas ideias.
A capacidade de síntese também é um critério de avaliação, assim, apresente sua resposta com 10 ae 15 linhas. (4,0 pontos)
A empresária Luciana Hottberg, utiliza o software, desenvolvido pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), para auxiliar no planejamento de sua empresa, este programa foi desenvolvido
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