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Gestao De Pessoas

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Por:   •  18/11/2013  •  785 Palavras (4 Páginas)  •  807 Visualizações

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na sua área , com a confiança e comprometimento deixando que o outro participe e se expresse dando chance para que todos colaborem trazendo seus conhecimentos e experiências para a equipe, as profissões são transformadas, e dentro da Cartona os lideres sabem como fazer e quando fazer não dando ordem mas sim pedindo e orientando.

CONCLUSÃO:

Elaborando trabalhos ou até mesmo pesquisa nós alunos adquirimos sabedorias e experiências teóricas no ramo, foi de grande proveito conhecer a história da empresa Cartona, tira-se das informações adquridas conhecimentos

A empresa adota hoje gestão de liderança compartilhad a, onde todos opinam e todos são houvidos não existe o eu e sim o nóis. A empresa pratica essa liderança sem mandar na empresa não existe subordinados e sim parceiros , colaboradores.

Onde moro não participo das empresas mas as poucas que conheço na região teem diferentes tipos de gestões, a compartilhada só vi em uma empresa.

Eu acredito que a gestão compartilhada pode sim ser adotada por qualque tipo de empresa.

REFERÊNCIAS:

Silva, Monica Maria, Planejamento de carreiras: Recursos Humanos/ Monica Maria Silva. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.

Ricieri, Marilucia,Gestão Por Competência: Recursos Humanos/ m arilucia Riciri. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.

Central de Cases, CARTONA.

na sua área , com a confiança e comprometimento deixando que o outro participe e se expresse dando chance para que todos colaborem trazendo seus conhecimentos e experiências para a equipe, as profissões são transformadas, e dentro da Cartona os lideres sabem como fazer e quando fazer não dando ordem mas sim pedindo e orientando.

CONCLUSÃO:

Elaborando trabalhos ou até mesmo pesquisa nós alunos adquirimos sabedorias e experiências teóricas no ramo, foi de grande proveito conhecer a história da empresa Cartona, tira-se das informações adquridas conhecimentos

A empresa adota hoje gestão de liderança compartilhad a, onde todos opinam e todos são houvidos não existe o eu e sim o nóis. A empresa pratica essa liderança sem mandar na empresa não existe subordinados e sim parceiros , colaboradores.

Onde moro não participo das empresas mas as poucas que conheço na região teem diferentes tipos de gestões, a compartilhada só vi em uma empresa.

Eu acredito que a gestão compartilhada pode sim ser adotada por qualque tipo de empresa.

REFERÊNCIAS:

Silva, Monica Maria, Planejamento de carreiras: Recursos Humanos/ Monica Maria Silva. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.

Ricieri, Marilucia,Gestão Por Competência: Recursos Humanos/ m arilucia Riciri. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.

Central de Cases, CARTONA.

na sua área , com a confiança e comprometimento deixando que o outro participe e se expresse dando chance para que todos colaborem trazendo seus conhecimentos e experiências para a equipe, as profissões são transformadas, e dentro da Cartona os lideres sabem como fazer e quando fazer não dando ordem mas sim pedindo e orientando.

CONCLUSÃO:

Elaborando trabalhos ou até mesmo pesquisa nós alunos adquirimos sabedorias e experiências teóricas no ramo, foi de grande proveito conhecer a história da empresa Cartona, tira-se das informações adquridas conhecimentos

A empresa adota

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