Gestao Industrial

CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

GESTÃO INDUSTRIAL

PORTO VELHO/ 2014

ZULEIDE SANTOS DAS NEVES

GESTÃO INDUSTRIAL

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO....................................................................................................................5

2. DIFERENÇA ENTRE APURAÇÃO DO CUSTO DAS VENDAS DE UMA IND. QUANDO COMPARADA A UMA EMPRESA DO COM.VAREJISTA....................................................6

3. MÉTODOS DE CUSTEIO.DIFERENÇA ENTRE CUSTEIO VARIÁVEL E CUSTEIO POR ABSORÇÃO............................................................................................................................7

4. PREÇO DE VENDA E A GERAÇÃO DO LUCRO..............................................................7

5. UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUÇÃO:ESCLAREÇA COM EXEMPLOS.............................................................................................................................9

6. CUSTEIO ABC:POSSIBILIDADE DE UTILIZAÇÃO PARA FINS FISCAIS.................................................................................................................................12

7. PONTO DE EQUILÍBRIO..................................................................................................13

8. A IMPORTÂNCIA DE UM SISTEMA DE INFORMÇÃO INTEGRADO NA EMPRESA.............................................................................................................................18

9. A APLICABILIDADE DA CONTABILIDADE GERENCIAL DENTRO DAORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL.....................................................................................................................19

10.CONCLUSÃO.................................................................................................................19

11.BIBLIOGRAFIA............................................................................................................19

1. INTRODUÇÃO.

2. DIFERENÇA ENTRE APURAÇÃO DO CUSTO DAS VENDAS DE UMA IND. QUANDO COMPARADA A UMA EMPRESA DO COM.VAREJISTA

As organizações industriais, dentro de suas atribuições administrativas, precisam obter e coordenar informações sobre estimativas de vendas, capacidade financeira, estoques, prazos de entrega e custos de fabricação. Estas informações são subsídios fundamentais para a elaboração de um planejamento da produção que possa explorar as potencialidades disponíveis no mercado.

A Contabilidade de Custos desenvolveu-se a partir da Revolução Industrial, com o surgimento das máquinas e da produção em grande escala. Nos dias atuais com a competição tornando-se globalizada, as empresas estão correndo em busca de inovações tecnológicas que garantam a elevação do nível da qualidade dos produtos.

A Contabilidade de Custos centra sua atenção no estudo da composição e no cálculo dos custos, também observa o resultado dos centros ou dos agentes do processo produtivos.

O sistema de custos é apontado como uma ferramenta capaz de oferecer informações relativas à estrutura de custos, principalmente, em organizações industriais. Estes segmentos são marcados pela complexidade na gestão destes.

Quando se refere às informações sobre custos, Atkinson (2008, p. 125) comenta que: “Os cálculos de custo do produto influenciam a maioria das decisões dos preços e do mix dos produtos”. Esta afirmação denota que este tipo de informação, tem grande utilidade para a gestão dos custos da maioria das organizações.

A quantidade e qualidade destas informações de custos poderão influenciar as decisões tomadas, permitindo melhor entendimento do consumo de recursos de cada departamento. (SCARPARO, 2006).

Quando se refere à informação, Beuren (1998) comenta que estes gestores, de posse da informação com qualidade e na quantidade necessária, estarão habilitados para conduzir as organizações na consecução de suas metas.

Beuren (1998) comenta ainda que as características da informação consistem no direcionamento desta ao perfil do tomador de decisões, portanto, facilmente ela será entendida por ele. Sua importância dar-se-á à medida que possua qualidade e influencie o processo decisório. A quantidade de informação oferecida deve ser a ideal para cada tipo de tomador de decisões. Cardinaels (2008) comenta que a forma de apresentação destas informações também pode afetar as decisões tomadas. Através de sua pesquisa, o autor identificou diferenças de tomada de decisão quando as informações de custos eram apresentadas em forma de gráficos ou tabelas, de acordo com entendimento dos usuários.

De acordo com Beuren (1998), um sistema de informações sobre custos deve considerar a quantidade, a qualidade e rapidez com a qual se obtém as informações, levando-se também em consideração o perfil dos gestores das organizações empresariais.

3. MÉTODOS DE CUSTEIO.DIFERENÇA ENTRE CUSTEIO VARIÁVEL E CUSTEIO POR ABSORÇÃO

CUSTEIO VARIAVEL

O custeio direto, ou custeio variável, é um tipo de custeio que consiste em considerar como custo de produção do período apenas os custos variáveis incorridos. Os custos fixos, pelo fato de existirem mesmo que não haja produção, não são considerados