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Por:   •  15/5/2014  •  1.342 Palavras (6 Páginas)  •  326 Visualizações

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Oficina de empreendedorismo

Notas: 1

Existem muitos tipos de empreendedores, dentre eles o intraempreendedor e o empreendedor social. Qual alternativa apresenta a diferença entre estes dois tipos de empreendedor?

Escolher uma resposta.

a. O intraempreendedor cumpre metas previamente estabelecidas, enquanto o empreendedor social trabalha sem necessidade de planejamento.

b. O intraempreendedor busca atender às necessidades de crescimento da organização para a qual trabalha, enquanto o empreendedor social busca a resolução de problemas sociais, realizando projetos e liderando equipes.

c. O intraempreendedor trabalha somente em empresas privadas, e o empreendedor social executa serviço em troca de remuneração em empresas do Terceiro Setor (ONG’s).

d. O intraempreendedor é mais autoconfiante quando comparado com o empreendedor social.

e. O intraempreendedor trabalha em organizações com estrutura formal, enquanto os empreendedores sociais atuam na informalidade.

Correto

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Question 2

Notas: 1

(FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como missão institucional:

Escolher uma resposta.

a. promover a atividade científica no país.

b. promover a competição entre as micro e pequenas empresas.

c. promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo.

d. estimular as atividades das grandes empresas.

e. cobrar impostos das micro e pequenas empresas inscritas no Simples Nacional.

Correto

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Question 3

Notas: 1

(ENADE 2012) Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa.

Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar se o potencial da ideia é importante.

Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável.

A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes.

I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado.

II. Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade.

III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais.

É correto o que se afirma em:

Escolher uma resposta.

a. I, II e III.

b. III, apenas.

c. I e II, apenas.

d. II e III, apenas.

e. I, apenas.

Correto

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Question 4

Notas: 1

Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais?

I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento.

II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance.

III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue ter uma previsão sobre a saúde financeira da empresa, podendo tomar decisões erradas, que comprometerão a sobrevivência da empresa.

Assinale a alternativa correta:

Escolher uma resposta.

a. As afirmações I e III são falsas.

b. Somente a terceira afirmação é verdadeira.

c. As afirmações I e II são verdadeiras.

d. Todas as afirmações são verdadeiras.

e. Somente a primeira afirmação é verdadeira.

Correto

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Question 5

Notas: 1

Em entrevista para uma revista de negócios, o autor Fernando Dolabela disse que “O Brasil é empreendedor em termos quantitativos, mas é um empreendedorismo por necessidade”. Esta avaliação indica que:

Escolher uma resposta.

a. a maioria dos empreendedores no Brasil possui boa capacitação e são empreendedores em série, tendo mais de um negócio,

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