Políticas de Negociação

ATIVIDADE 2 (AULAS 3 E 4)

Atenção Alun@s: Responda as atividades abaixo e envie no Portfólio da Atividade 2, que corresponde as aulas 3 e 4, apenas o Gabarito das respostas.

Use o quadro abaixo para enviar a sua resposta:

QUESTÕES	RESPOSTA (cada resposta correta vale 0,5 ponto)
Questão 1	D ) Poder Ambiental.
Questão 2	A ) Enclausuramento.
Questão 3	C ) Hierarquização.
Questão 4	A ) Águia.
Questão 5	D ) Administração estratégica.

1)  Na sociedade em que vivemos existem vários tipos de poder instalados, no quais somos subordinados àqueles que lideram e àqueles que acham que somos objetos de seu poder, mas há também os que pensam que o mundo gira ao seu redor. Dos poderes citados na aula 3 qual opção está INCORRETA:

1. Poder Econômico
2. Poder Político
3. Poder Social
4. Poder Ambiental

2) Está relacionando ao poder mencionado por Foucault (1987), ou seja, uma concepção de um espaço “fechado” organizado em função de regras e procedimentos que delimitam as ações nas pessoas o código de conduta da organização, traduzindo em valores, missão, visão, crenças, procedimentos operacional padrão, entre outras formas. De que prática está sendo tratado o enunciado?

1. Enclausuramento
2. Distribuição dos indivíduos
3. Hierarquização
4. Consentimento

3) Está relacionando ao poder mencionado por Foucault (1987), ou seja, as pessoas devem ser dispostas de tal forma para gerar a vigilância, ou seja, como parte integrante do processo de trabalho e suas derivações como uma função socializadora. É estabelecida uma rede de relações de cima para baixo e, muitas vezes de forma controlada, de baixo para cima. De que prática está sendo tratado o enunciado?

1. Enclausuramento
2. Distribuição dos indivíduos
3. Hierarquização
4. Consentimento

4) Suas características principais se destacam como sociável ou expressivo (extrovertido e dinâmico – rápido e emotivo). Muitas vezes é sentimental, sensível, criativo, espontâneo, instável e sonhador. De qual perfil de negociador, apresentado na figura de animal, está sendo tratado no enunciado:

a) Águia

b) Gato

c) Lobo

d) Tubarão

5) Pode ser vista como uma série de passos em que a alta direção deve realizar as tarefas a seguir: analisar oportunidades e ameaças ou limitações existentes no ambiente externo; analisar os pontos fortes e fracos de seu ambiente interno; estabelecer a missão organizacional e os objetivos gerais; formular estratégias (no nível empresarial, no nível de unidades de negócio e no nível funcional) que permitam à organização combinar os pontos fortes e fracos da organização e as oportunidades e ameaças do ambiente; implementar as estratégias; e realizar atividades de controle estratégico para assegurar que os objetivos gerais da organização sejam atingidos. Do que está sendo tratado no enunciado da questão?

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