Estratégia E Dinâmica Competitiva Ava Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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Atividade De Autodesenvolvimento - Estratégia E Dinamica Competitiva
Fidelização de clientes e marketing de relacionamento Hoje a maior causa da perda de clientes em geral é o mau atendimento. Cada membro da organização deve transmitir a imagem do negócio como propaganda real e efetiva, tornando momentos especiais para os clientes para que os mesmos retornem sempre e garantir a fidelização onde os mesmos façam a propaganda “ boca a boca”, sendo gratuita e sendo mais convincente que o tradicional. Os clientes estão em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 248 Palavras / 1 PáginasData: 12/10/2013 -
Aula Tema 3, Estrategia E Dinamica Competitiva
Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 2 Iniciado em quinta, 22 agosto 2013, 21:54 Completado em quinta, 22 agosto 2013, 21:56 Tempo empregado 2 minutos 9 segundos Notas 6/6 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question1 Notas: 1 (CESGRANRIO-2010-ELETROBRAS) O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise da indústria de uma organização. As cinco forças de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 838 Palavras / 4 PáginasData: 13/10/2013 -
Aulas Temas 1 A 4 Estratégia Dinâmica E Competitiva
Aula Tema 1 Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em: http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Escolher uma resposta. a. as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.646 Palavras / 19 PáginasData: 13/10/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva Questões Para Acompanhamento Da Aprendizagem Aula Tema 5
Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Aula tema 5 Iniciado em sexta, 18 outubro 2013, 13:04 Completado em sexta, 18 outubro 2013, 13:07 Tempo empregado 3 minutos 32 segundos Question 1 Duas estratégias genéricas voltadas às ações de unidades de negócios são: Escolher uma resposta. a. liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado; b. liderança pela diferenciação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 842 Palavras / 4 PáginasData: 18/10/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº45/INSS/PRES, DE 06 DE AGOSTO DE 2010 PERFIL PROFISSIOGRÁFICO PREVIDENCIÁRIO – PPP DADOS ADMINISTRATIVOS 1-CNPJ do Domicílio Tributário/CEI: 88.952.239/0001-02 2-Nome Empresarial: Imperial Artes Gráficas Ltda 3-CNAE: 18.21-1-00 4-Nome do Trabalhador: Marilene Peres Postal 5-BR/PDH: N.A 6-NIT: 10592583608 7-Data do Nascimento 8-Sexo (F/M): 9-CTPS (Nº, Série e UF): 10-Data de Admissão: 11-Regime Revezamento: 27/11/1953 F 00045452 02/05/1997 N.A 12-CAT REGISTRADA 12.1 Data do Registro 12.2 Número da CAT 12.1 Data do Registro 12.2 Número
Avaliação:Tamanho do trabalho: 710 Palavras / 3 PáginasData: 21/10/2013 -
Estrategia E Dinamica Competitiva
Estratégica e Dinâmica Competitiva Nome Nacionalidade Produto Nº funcionario Segmento Havaianas Brasileira Sandalia de borracha 5.600 Sandália de dedo Nike EUA Produtos desportista 35 mil Despostiva MC Donald EUA Cantina Varias franquias Alimentício Nestlé Suiça Chocolate 15 mil Alimentício Classificação matriz Ansoff Havaianas Penetração no mercado – Empresa com uma penetração excelente, bem conhecida no mercado Desenvolvimento de Mercado – Conquista de clientes ( todos os tipos, grande variedades, novas marcas) fidelidades Desenvolvimento de produto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 232 Palavras / 1 PáginasData: 28/10/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Microsoft Corporation IKEA Novo Mercado InBev Grupo Pão de Açúcar Apresentação das empresas. Empresa 1: Microsoft Corporation Logotipo: Empresa multinacional de sociedade anônima tem origem norte americana. Foi Fundada em 19 por Bill Gates e Paul Allen na cidade de Albuquerque, Condado de Bernalillo no estado do Novo México (USA), atualmente tem sua sede no estado de Washington, Estados Unidos.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 593 Palavras / 3 PáginasData: 28/10/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração Unilever Desenvolvimento de Produto Carrefour Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado Fiat Diversificação MWV Rigesa 2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado
Avaliação:Tamanho do trabalho: 899 Palavras / 4 PáginasData: 31/10/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração (Banco Alfa) Desenvolvimento de Produto (Natura) Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado (Unilever) Diversificação (Coca-Cola) 2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área
Avaliação:Tamanho do trabalho: 655 Palavras / 3 PáginasData: 4/11/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Iniciado em terça, 29 outubro 2013, 14:56 Completado em terça, 29 outubro 2013, 15:20 Tempo empregado 23 minutos 48 segundos Question1 A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: Escolher uma resposta. a. um modelo para analisar a relação entre diferenciação e padronização das ofertas no mercado. b. um modelo para analisar a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 803 Palavras / 4 PáginasData: 17/11/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
Estratégia diz respeito a posicionar uma organização para a obtenção de vantagem competitiva. Envolve escolhas a respeito de que setores participar, quais produtos e serviços oferecer e como alocar recursos corporativos. Seu principal objetivo é criar valor para acionistas e outros stakeholders (grupo de interesses) ao proporcionar valor para o cliente. O foco atual no capital humano e intelectual como recurso estratégico fundamento de uma empresa é uma extensão natural da perspectiva baseada em recursos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 274 Palavras / 2 PáginasData: 17/11/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva - AULA 4
A respeito dos ativos organizacionais, podemos afirmar que: Escolher uma resposta. a. não se considera o grau do risco financeiro ao se analisar os ativos financeiros da empresa, pois isso engessaria qualquer possibilidade de projeções. b. a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos. Correto c. ativos físicos, como os processos logísticos, devem ser envolvidos na implementação de estratégias. d. eles podem ser tangíveis, como os equipamentos da empresa ou intangíveis, como os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 753 Palavras / 4 PáginasData: 19/11/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Administração Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Estratégia e Dinâmica Competitiva Luciene Gomes Nunes Benevides 197193 Patrícia Dos Santos Silva Rabelo 197623 Rosângela Guilherme De Abreu 198678 Vanusa Lemos da Cruz 205443 Professor orientador: NOME Brasília - DF 2013 Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Estratégia e Dinâmica Competitiva Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.891 Palavras / 8 PáginasData: 22/11/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva Aula Tema 5
Question1 Duas estratégias genéricas voltadas às ações de unidades de negócios são: Escolher uma resposta. a. liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado; b. diferenciação pela marca e diferenciação de alto custo. c. liderança em custo por meio da sofisticação em P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) e Diferenciação pela inovação; d. liderança em baixos custos e Liderança em altos custos; e. liderança pela diferenciação da marca
Avaliação:Tamanho do trabalho: 808 Palavras / 4 PáginasData: 23/11/2013 -
Aulas Online Estrategia Dinamica E Competitiva
AULA 05 Respostas corretas: 1 - Resposta correta: Liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado. 2 - Resposta correta: I, II e IV. 3 - Resposta correta: as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 4 - Resposta correta: as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 5 - Resposta correta: A-IV, B-III, C-I, D-II. 6 - Resposta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 291 Palavras / 2 PáginasData: 24/11/2013 -
Estrategia E Dinamica Competitiva
Após ler e ver o material proposto, você utilizará a Figura 1.3 (KLUYVER, p. 16) para formular estratégias de sua carreira profissional. Traduza as colocações do livro da seguinte maneira: “Onde estamos?” (“Onde estou?”); “Para onde vamos?” (“Para onde vou?”); “Como chegaremos lá?” (“Como chegarei lá?”). Dica: Os materiais indicados podem ser apenas o começo de seus estudos, que podem ser aprofundados com as indicações feitas no Saiba Mais (Clique aqui). Passo 2: Nesse passo,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 232 Palavras / 1 PáginasData: 24/11/2013 -
Estratégia e dinâmica competitiva
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Atividade Colaborativa NOME Pryscilla Chaves Mendes RA 1053008737 Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Atividade Colaborativa Atividade Colaborativa Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do tutor Anne Alexandra Michaello Marques. Anhanguera Educacional 2013 SUMÁRIO PROPÓSITO DA CARREIRA PROFISSIONAL ............................................... 4
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.126 Palavras / 5 PáginasData: 25/11/2013 -
ATPS: Estratégia e Dinâmica Competitiva
ATPS Estratégia e Dinâmica Competitiva Estratégia e Dinâmica Competitiva Nome RA Prof. Índice ETAPA 1 ......................................................................................................... Página 2 Passo 1 ........................................................................................... Página 2 Passo 2 ........................................................................................... Página 5 Passo 3 ........................................................................................... Página 6 Passo 4 ........................................................................................... Página 6 ETAPA 2 ......................................................................................................... Página 7 Passo 1 ........................................................................................... Página 7 Passo 2 ........................................................................................... Página 7 Passo 3 ........................................................................................... Página 8 Passo 4 ........................................................................................... Página 8 ETAPA 3 ......................................................................................................... Página 10 Passo 1 ........................................................................................... Página 10 Passo 2
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.074 Palavras / 5 PáginasData: 30/11/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
Descrever cada uma das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada. • Mc Donald's É a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 119 países, a rede possui mais de 33 mil restaurantes, onde trabalham 1,7 milhão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 475 Palavras / 2 PáginasData: 1/12/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva - Aula Tema6
Quando ocorre uma desregulamentação de setor, as empresas estabelecidas se vêm obrigadas a ajustar seus preços. Nesse momento, é importante que se considere: Escolher uma resposta. a. clientes de alta margem não são suscetíveis à qualidade b. todos os clientes atuais têm o mesmo valor para as empresas estabelecidas; c. a liderança em preço é a mais importante ação para reter os clientes atuais; d. alguns clientes estão dispostos a pagar mais por serviços com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 897 Palavras / 4 PáginasData: 3/12/2013 -
Estratégia Dinâmica E Competitiva
• "Onde estamos?" ("Onde estou") • "Para onde vamos?"("Para onde vou") • "Como chegaremos lá?"(Como chegarei lá?") Atualmente estou colocando em pratica do o aprendizado acadêmico, na minha área de atuação profissional como Assistente Jurídico, atuando com processos jurídicos cível. Pretendo chegar ao cargo de Gerente Jurídico, e dentro de três anos cursar a Faculdade de Direito e me tornar advogada. Após a conclusão do curso de direito pretendo abrir um escritório jurídico. Pretendo alcançar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 518 Palavras / 3 PáginasData: 7/12/2013 -
Aula Tema 7 Estratégia E Dinâmica Competitiva
1 Notas: 1 A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: Escolher uma resposta. a. um modelo de análise entre oportunidades de mercado e entraves governamentais. b. um modelo para analisar a relação entre diferenciação e padronização das ofertas no mercado. c. um modelo de comparação das riquezas naturais entre as nações. d. um modelo que propõe a análise das cinco forças competitivas no mercado. e. um modelo para analisar a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 636 Palavras / 3 PáginasData: 12/2/2014 -
Estrategia E Dinamica Competitiva
“O McDonald’s, por exemplo, está posicionado de forma praticamente idêntica em todo o mundo, porém serve comida vegetariana na Índia e vinho na França.” KLUYVER, Cornelis A. de. Estratégia: uma visão executiva. 3ª edição. São Paulo: Pearson, 2010 (p.154) O trecho de texto, selecionado acima, refere-se a uma estratégia global conhecida por “Estratégia de Mensagem Global” (Matriz de gestão de marca global). Ela se caracteriza por: Escolher uma resposta. a. customização em oferta e mensagem.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 824 Palavras / 4 PáginasData: 14/2/2014 -
Aula 4 Ead Estrategia E Dinamica Competitiva
AULA 4 Notas: 1 1.A respeito dos ativos organizacionais, podemos afirmar que: Escolher uma resposta. a. eles podem ser tangíveis, como os equipamentos da empresa ou intangíveis, como os recursos financeiros. b. franchising e leasing não são considerados ativos organizacionais porque não são de propriedade da empresa. c. ativos físicos, como os processos logísticos, devem ser envolvidos na implementação de estratégias. d. a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos. e. não se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 804 Palavras / 4 PáginasData: 13/3/2014 -
QUESTIONARIO AULA TEMA 01 ESTRATÉGIA E DINAMICA COMPETITIVA
Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em: http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Escolher uma resposta. a. a primeira afirmação é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 866 Palavras / 4 PáginasData: 19/3/2014