Trabalhos Unopar Processos Gerenciais Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
53.750 Trabalhos sobre Trabalhos Unopar Processos Gerenciais. Documentos 176 - 200 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Processos Gerenciais
CST em Logística – 2ª Série - Processos Gerenciais Edna de Almeida Rodrigues Pág. 2 de 9 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio , você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir. Compreende tecnologias a ssociadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.827 Palavras / 8 PáginasData: 10/9/2013 -
Organização E Processos Gerenciais
Avaliação - A132S_OEPG_Aulão_05 Criado por Célula Básico (ENC00207) Turmas associadas Ano letivo/Semestre Curso Disciplina Turma 2013/2° Curso Básico (ENC300) Organização e Processos Gerenciais(ENC6) ENCN1FUNDB Título da aplicação Aulão_05_Organização e Processos Gerenciais_N1FUNDB Instrução da aplicação . Nota Integral da avaliação 10,00 Questões Questão 1 Nota: 0,50 Um trabalho mentalmente desafiante; recompensas justas; condições de trabalho estimulantes e boas relações com colegas colaboradores fazem parte da: satisfação no trabalho. percepção. aprendizagem. emoção. organização. Questão 2 Nota: 0,40
Avaliação:Tamanho do trabalho: 667 Palavras / 3 PáginasData: 11/9/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
2 DESENVOLVIMENTO 2.1 PLANEJAMENTO O ato de planejar pode ser definido como o de projetar um caminho com decisões interdependentes para obter resultados satisfatórios, para, consequentemente, diminuir os impactos negativos nas estruturas institucionais. A análise e criação de objetivos e metas, verificação de custos, benefícios, recursos e viabilidades são os processos envolvidos nestes projetos. Considerado uma das principais competências intelectuais, o planejamento é uma forma apurada de inteligência: o poder de lidar com o futuro
Avaliação:Tamanho do trabalho: 611 Palavras / 3 PáginasData: 12/9/2013 -
Atps Processos Gerenciais
Habilidades necessárias para um gestor de sucesso Liderança, planejamento organizacional e disciplina. Comunicação e conhecimento do negócio. Liderança é habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos comuns. Influenciar é saber envolver as pessoas do “pescoço para cima” para entender esse tipo de influência, é fundamental entender a diferencia entre o poder e autoridade. Poder é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição
Avaliação:Tamanho do trabalho: 715 Palavras / 3 PáginasData: 12/9/2013 -
ATPS em Processos Gerenciais
CST em Processos Gerenciais – 2ª Série - Processos Gerenciais Edna de Almeida Rodrigues Pág. 5 de 9 Sugestões a) Cultural : apresentações de peças de teatro em praça pública; seção de cinema aberta ao público n o Polo de apoio ; apresentação musical de grupos locais durante a Seman a Acadêmica de seu curso. b) Social : arrecadação de gêneros de primeira necessidade para entidades filantrópicas; coleta de sangue para o Hemocentro em local
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.745 Palavras / 15 PáginasData: 12/9/2013 -
Processos Gerenciais
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Processo Administrativo: As funções administrativas – teoria e prática Disciplina: Processos Gerenciais Professor: André Wander da Silva Tecnologia em Logística NOME DA CIDADE / UF 2013 Introdução O proposito deste trabalho é desenvolver um projeto de extensão universitária, com possibilidade de execução futura: O projeto é uma “Campanha de Doação de Sangue, que embora seja uma açãosimples, e que não demanda muitos recursos, possui
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.073 Palavras / 29 PáginasData: 12/9/2013 -
Processos Gerenciais
PLANEJAMENTO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.106 Palavras / 5 PáginasData: 12/9/2013 -
Atps Processos Gerenciais
SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................5 2. DESAFIO PROPOSTO.......................................................................................6 3. ETAPAS PROPOSTAS......................................................................................7 1. ETAPA Nº 01...............................................................................................7 2. ETAPA Nº 02...............................................................................................8 4. DESENVOLVIMENTO DE ETAPAS E DESAFIO............................................10 1. CAPÍTULO 01.........................................................................................10 4.2 CAPÍTULO 02........................................................................................11 3. CAPÍTULO 03........................................................................................16 4.4 CAPÍTULO 04........................................................................................17 5. CONCLUSÃO....................................................................................................19 6. BIBLIOGRAFIA................................................................................................20 1. INTRODUÇÂO As Empresas escolhem ramos de atividades que as levam a gerar produtos ou prestar serviços multivariados, operando em mercado e em condições diferentes. Assim escolhem o produto ou serviços que irão gerar, as empresas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.644 Palavras / 15 PáginasData: 12/9/2013 -
Atps De Processos Gerenciais
Quais habilidades um gestor de sucesso precisa ter? Resiliência e conhecimento multidisciplinar estão entre os atributos essenciais para que o gestor estratégico de uma grande empresa possa aguentar o tranco São Paulo – Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo com alguma alteração de regra do mercado. Ainda assim, saber dar nó em pingo d´água
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.137 Palavras / 17 PáginasData: 12/9/2013 -
Atps Processos Gerenciais
Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Processos Gerenciais Prof. EAD Me. Ademir Cavalheiro Leite Nome: Bruno Rodrigo de Oliveira e Silva RA 9978019579 Nome: Carlos Alexandre Simplicio RA 7365534862 Nome: Gilson Antônio da Silva RA 67361826 Nome: Helton Luis dos Santos RA 6503273173 Nome: Marcos Ramos da Silva RA 6791431867 Nome: Wilson de Souza Clara RA 6788417463 Taubaté / SP 2013 Nome: Bruno Rodrigo de Oliveira e Silva RA 9978019579 Nome: Carlos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.517 Palavras / 11 PáginasData: 12/9/2013 -
Processos Gerenciais
O Desafio do Administrador do Futuro 1 http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/o-desafio-do-administrado-do-futuro- 23/artigo/ 24/08/2011 O Desafio do Administrador do Futuro Paulo Barreto dos Santos pbarreto.consultoria@gmail.com paulobarretoi9consultoria.blogspot.com/ “A miséria do mundo, em que prevalece o devorar para não ser devorado, não deve ser medida em termos de estatística de renda. É uma catástrofe moral.... Não trabalhamos apenas para ter uma renda, mas para encontrar sentido em nossas vidas. O que fazemos é parte de quem somos. Ver-nos apenas como um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.547 Palavras / 7 PáginasData: 13/9/2013 -
Atividades práticas (ATPS). Processos Gerenciais
2ª Série Processos Gerenciais A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem. Auxiliar no desenvolvimento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 352 Palavras / 2 PáginasData: 13/9/2013 -
Atps Processo Gerenciais Rh
Atps Processos Gerenciais Enviado por silvicky, abril 2013 | 10 Páginas (2412 Palavras) | 268 Consultas | 4.51 1 2 3 4 5 | Denunciar | CLIQUE TRÊS VEZES PARA DAR BOA SORTE Envie Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Gestão de Recursos Humanos Atividade Avaliativa - ATPS Processos Gerenciais Prof. EAD Lincon Lopes BAURU / SP 2012 Sumário Processo gerenciais / etapa 1 Introdução O que é planejamento? E
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.335 Palavras / 10 PáginasData: 13/9/2013 -
Processos Gerenciais
PROCESSOS GERENCIAIS, DECISÕES E AS SUAS IMPLICAÇÕES Os processos gerenciais são focalizados nos gerentes e nas suas relações e incluem as ações de medição e ajuste de desempenho da organização. As ações dos gerentes estão diretamente associadas com a sua competência (conhecimento + habilidade + atitude) para tomar decisões. Podemos identificar as principais atividades dos processos gerenciais, da seguinte forma: diagnóstico da situação, coleta de informações, análise do problema, estruturação da solução, tomada de decisão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 723 Palavras / 3 PáginasData: 13/9/2013 -
ATPS Processos Gerenciais Passo 1
Passo 1 1 - Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. Segundo Robert L. Katz, os gestores devem possuir três habilidades: • Habilidade Técnica: a habilidade técnica relaciona-se com a atividade específica do gerente. Os conhecimentos, métodos e equipamentos necessários para a realização das tarefas que estão dentro do campo de sua especialidade fazem parte de sua habilidade técnica. Por exemplo, a habilidade técnica de um diretor comercial compreende conhecer os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.213 Palavras / 5 PáginasData: 13/9/2013 -
Processos Gerenciais
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ( CEAD) Curso de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos PROCESSOS GERENCIAIS “Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática” Profº Lincon Lopes Angra dos Reis, 21 de Setembro de 2012. Introdução O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos, sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.804 Palavras / 12 PáginasData: 14/9/2013 -
Atps Processos Gerenciais
Sua função é elaborar um Planejamento Estratégico para a B.O.N.I.T.A., méticos, ramo este que está em crescimento contínuo. Mas a empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. está rumando no sentido inverso. A empresa conta hoje com três cabelereiros, uma recepcionista responsável pelos agendamentos, duas manicures, uma massagista, uma esteticista e uma vendedora para os produtos de beleza importados que a empresa oferece às suas clientes. A empresa não trabalha com linha nacional de produtos e não tem marca
Avaliação:Tamanho do trabalho: 268 Palavras / 2 PáginasData: 14/9/2013 -
Pmi I Processos Gerenciais
UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP ALUNA: Odete da Silveira RA: 0000000 O PIM I é um projeto do programa pedagógico dos cursos superiores de tecnologia, Loja Relâmpago. JUINA/MT 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA _ UNIP PROJETO DO PROGRAMA PEDAGÓGICO DOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA, PROCESSOS GERENCIAIS. O pim II é um projeto das disciplinas abordadas economia e mercado, matemática aplicada e comunicação empresarial, se estão sendo atualmente praticada a empresa Loja Relâmpago. UNIDADE: POLO JUINA 2013 RESUMO Este
Avaliação:Tamanho do trabalho: 445 Palavras / 2 PáginasData: 14/9/2013 -
Processos Gerenciais
Introdução Neste trabalho nós iremos desenvolver o tema: Planejamento. A administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custo, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar e assim oferecer resultados ampliados. O planejamento e seus diferentes modos são responsáveis pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como também pela definição
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.164 Palavras / 9 PáginasData: 15/9/2013 -
Processos Gerenciais
SUMÁRIO Desenvolvimento.....................................................................................................................................06 Unidade Didática Processos Gerenciais..................................................................................................06 1.1 - Etapa 1.............................................................................................................................................06 1.2 - ETAPA 2.........................................................................................................................................07 1.2.1 - Planejamento Estratégico... .........................................................................................................07 1.2.2 - Planejamento tático. ....................................................................................................................07 1.2.3 - Planejamento operacional.. ..........................................................................................................08 1.3 - ETAPA 3... .....................................................................................................................................08 1.4 - ETAPA 4... .....................................................................................................................................09 1.5 - Etapa nº 05.......................................................................................................................................09 1.5.1 – O processo do planejamento estratégico.....................................................................................10 1.5.2 – O que é planejamento estratégico..... ..........................................................................................11 1.5.3 – Quem faz o planejamento estratégico....... ..................................................................................11 1.5.3 – Quem faz o planejamento estratégico....... ...................................................................................12
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.511 Palavras / 31 PáginasData: 15/9/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE SOBRADINHO – DF CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING ALUNO RA JOSE AMORIM MARTINS 436707 MARIA DA CONCEIÇÃO P. DE OLIVEIRA 435114 SANDRA LOPES DE ANDRADE 416590 ANDRE SOARES LIMA GANDARA 423676 PROINTER I _ 2013_I PROFA. EAD : PROFA. PRESENCIAL: MARIA CLARA BRASILIA 2013 1. INTRODUÇÃO Este plano tem como objetivo apresentar os estudos e análises de viabilidade da criação da empresa DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS CERRADO LTDA. O
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.058 Palavras / 13 PáginasData: 15/9/2013 -
Processos Gerenciais
Etapa 3 Direção administrativa O desenvolvimento deste exercício consiste em elaborar um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária da área social, onde os colaboradores (alunos) arrecadarão doações para alguma instituição filantrópica sem fins lucrativos. Sendo assim cada integrante assumiu uma função, mas com o mesmo objetivo, com metas de arrecadar o máximo possível de doações. Após o planejamento e a organização da ação empresarial, o próximo passo é a função
Avaliação:Tamanho do trabalho: 355 Palavras / 2 PáginasData: 15/9/2013 -
ATPS PROCESSOS GERENCIAIS
FACULDADE ANHANGUERA CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1° SÉRIE - NOITE DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS PLANEJAMENTO OLGA DANIELE MOTTA RA: 9978023004 BAURU, 02/10/2013. ETAPA 1 1. INTRODUÇÃO O planejamento é importante para tudo na vida, e essa importância aumenta quando estamos na liderança de uma equipe em uma grande empresa, por isso estudamos processos gerenciais. A área de planejamento em processos gerenciais se divide em planejamento estratégico, tático e operacional. O QUE É PALNEJAMENTO? Planejamento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.764 Palavras / 8 PáginasData: 15/9/2013 -
Processos Gerenciais
SUMARIO 1. INTRODUÇAO .......................................................................................................... 4 2. ETAPA 1 ........................................................................ 1. INTRODUÇÃO O propósito do trabalho e apresentar o entendimentos dos processos gerencias e suas etapas começando pelo planejamento e quais são as suas principais formas e funções sendo ele de suma importância para um administrador avaliar os caminhos e decidir o rumo correto para alcançar o destino desejado para a empresa porem e necessário conhecer a idéia de planejamento no ambiente das organizações Fazendo a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 673 Palavras / 3 PáginasData: 15/9/2013 -
Processo Gerenciais
FACULDADE ANCHIETA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS Profº Flavio de Souza RELATÓRIO: Planejamento de ação empresarial. Nome: Ana Carla P. Ramos RA: 1299882904 Nome: Danielle dos P. Silva Moreira RA: 3709639198 Nome: Regina Célia Fernandes RA: 3719640324 Nome: Silmara Marly Ferreira Mendes RA: 3715651820 Nome: Stephani Soares Florencio RA: 4211791663 11/09/2012 São Bernardo do Campo – SP Introdução O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.256 Palavras / 14 PáginasData: 15/9/2013