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Qualificação de Fornecedores 3M

Por:   •  18/8/2015  •  Trabalho acadêmico  •  545 Palavras (3 Páginas)  •  335 Visualizações

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Projeto de

PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

STAFF MANAGEMENT PLAN

Preparado por

Alexandre Florencio

Versão 1.0

Aprovado por

Fabrine Dalbosco

[01/07/2015]

  1. Tabela de Abordagem para influência

[pic 2]

  1. Organograma do projeto

[pic 4][pic 3]

  1. Diretório do time do projeto (Team directory)

No

Nome

Área

e-mail

Telefone

1

Alexandre Florencio

PMO

alexandre.silva.florencio@gmail.com

2

Amanda Ruzzante

Vendas

amanda.ruzzante@hotmail.com

3

Jean Rosales

Vendas

jrosales@thyssenkruppelevadores.com.br

4

Bruna Viana

Administrativo

bviana@grupoa.com.br

5

Fabrine Dalbosco

Financeiro

fabrine.dalbosco@yahoo.com.br

6

Rafaela Oliveira

Operacional

rafaest@yahoo.com.br

7

Estagiário

Administrativo

estagiario.a@agenciaxyz.com.br

8

Estagiário

Operacional

estagiario.b@agenciaxyz.com.br


  1. Matriz de responsabilidades  - RACI

[pic 5]

  1. Novos recursos, re-alocação e substituição de membros do time

Visando o alcance dos objetivos do projeto, o gerente de projeto tem a responsabilidade e a autoridade total para gerenciar e manejar o projeto, acompanhando todo o ciclo de vida do mesmo, a fim de proceder a uma adequada alocação, realocação e substituição de recursos, através da identificação de competências, seleção, monitoramento de alocação e avaliação de desempenho.

  1. Treinamento

Um membro da equipe será responsável por avaliar a necessidade de realizar treinamentos para os demais envolvidos no projeto, havendo a necessidade será também o responsável por realizar todos os processos necessários para realizar o treinamento aos demais membros do time do projeto.

  1. Avaliação de resultados do time do projeto

Os procedimentos de avaliação de resultados dos membros do time do projeto serão realizados a partir de reuniões quinzenais, não quais serão demonstradas e avaliadas as evoluções até o momento presente da reunião e onde serão determinadas as próximas atividades a serem realizadas.

  1. Bonificação

Caso o projeto atenda aos objetivos de prazos e requisitos de qualidades acordados para o mesmo, a equipe do projeto receberá uma gratificação. Essa gratificação será em forma de dinheiro e/ou confraternização.

  1. Frequência de avaliação consolidada dos resultados do time

Os resultados da frequência de avaliação serão apresentados em reunião com o time, e divulgadas em painéis de comunicação para que todos fiquem cientes dos resultados obtidos pelo time. Entretanto, algumas questões poderão ser discutidas individualmente com cada integrante do time.

...

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