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O Plano de Negócios

Por:   •  19/2/2023  •  Trabalho acadêmico  •  303 Palavras (2 Páginas)  •  72 Visualizações

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O objetivo deste planejamento é nortear e evidenciar as possibilidades e oportunidades, tanto internas, como externas que temos em nosso segmento.

Diante de diversas análises realizadas no negócio, foram traçadas algumas estratégias que possibilitarão maiores desempenhos tanto no faturamento, como na produtividade e assertividade do departamento.

Dividimos em algumas frentes para facilitar a compreensão do futuro projetado neste material, sendo elas:

Crescimento da equipe Externa;

Criação de um nova equipe Externa para segmento especifico;

Elaboração do orçamento previsto e desejado para 2023;

Engajamento dos departamentos;

Fortalecimento do time de Televendas;

Atuação no E-commerce;

Novos canais de venda para o Markeplace;

Expansão Varejo;

Redução de custos;

Estruturação do Marketing;

Apoio aos Pares.

m o objetivo de expandir nosso raio de atuação, criaremos um time de 15 representantes para atuação direta e exclusiva em canais de vendas pouco explorados e em plena expansão. (Mini Mercados).

Essa equipe será conduzida e treinada inicialmente pela gerencia comercial.

Ao longo do 1º bimestre de 2023 realizaremos a prospecção, contratação, treinamento e acompanhamento desse novo time.

Será construído um guia de treinamento, onde abordaremos todo os passos de um atendimento profissional e de alta performance.

Temas abordados no guia de treinamento para representantes: Preparação diária, Abordagem, Sondagem, Demonstração de produtos, Oferta de itens adicionais, Fechamento e vendas, Formas de pagamento e Pós vendas.

Um dos fatores que afetam a produtividade da empresa de forma muito significativa é a capacidade de integração entre setores. Quando ela não funciona, os diversos times agem de forma isolada atendendo às suas próprias demandas sem ter a visão macro do negócio.

Isso quer dizer que, em vez de ações conjuntas, atuam separadamente na resolução de problemas. Esse é um comportamento que acarreta desperdício de tempo e esforço, centralização da informação e sobrecarga de demandas.

A integração entre as áreas será aplicada através de um conjunto de ações planejadas, que tem como objetivo possibilitar um ambiente de trabalho melhor e mais produtivo.

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