A Gestão de Projetos e Eventos em Esporte e Lazer
Por: Virga Run • 17/5/2020 • Trabalho acadêmico • 581 Palavras (3 Páginas) • 432 Visualizações
CURSO DE EDUCAÇÃO FÍSICA[pic 1]
BACHARELADO
Disciplina:Gestão de Projetos e Eventos em Esporte e Lazer | Tarefa: portfólio ciclo 2 | |
Nome: Rodrigo Pinta | RA: 8067899 | Turma: DGEFB1901SANE34 |
Parecer do Tutor: |
1) A organização visitada preocupa-se com os aspectos da gestão, no que se refere as funções administrativas básicas (planejamento, organização, direção e controle), habilidades básicas e papéis dos administradores? Descreva como isso ocorre e oriente-se pelo Capítulo I da obra "Administração para não administradores: gestão de negócios ao alcance de todos"(p. 13-17 e p. 23-28).
Sim, apesar de ser uma academia de médio porte, ela é muito bem dividida com funções bem estruturadas, existem todas as funções básicas segundo a “Obra”. Pelo que pude observar existe a área da gerencia, coordenação de instrutores, vendedores de planos e área financeira, área de marketing, propaganda e administração, e o dono da academia sempre presente na academia dando o suporte necessário, além de ministrar aulas de yoga.
2)Tendo como referência os estudos do Capítulo III da obra recomendada "Administração para não administradores: gestão de negócios ao alcance de todos" (p. 70-71), verifique e descreva se, na organização visitada, há propostas ou programas de Gestão de Pessoas, que contemplem o levantamento de necessidades de treinamento, ações de treinamento e avaliação dos resultados de treinamento.
Sim, segundo a entrevistada, recentemente foi trocado o software que é utilizado pelos instrutores de musculação: o software cria um plano de treinos, segundo a necessidade do aluno.Todos os instrutores tiveram um treinamento e foi executadono final, um teste para verificar se havia alguma duvida quanto ao software. Segundo a entrevistada, todos os anos os instrutores fazem cursos de aperfeiçoamentos pagos pela academia.
3)Fundamentado nos estudos de marketing sugeridos, descreva sobre a segmentação de mercado da organização visitada frente a seus clientes: quais as principais concorrências, a diferenciação e o posicionamento da instituição? Descreva como isso ocorre e oriente-se pelo Capítulo V da obra "Administração para não administradores: gestão de negócios ao alcance de todos" (Administração de Marketing, p. 178-188 ).
De acordo com a entrevistada, as principais concorrentes são as gigantes do momento: a Smart Fit e a Blue Fit. O diferencial da academia Movimentação é a natação, que as grandes não possui pelo menos aqui na Praia Grande. O Marketing principal da academia é sempre fidelizar os alunos, sempre de olho nas promoções das outras academias, lançando pacotes diferentes, promoções para novos alunos, desafios internos entre alunos, sempre divulgando em redes sócias: facebook e instagram. Segundo a entrevistada, a cada 6 meses são sugeridas pesquisas de satisfação dos alunos, via email ou pessoalmente para verificar e melhorar o atendimento dos mesmos.
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