Esboçar, Nas "Considerações Finais", A Aprendizagem Teórica De Forma Aplicável à
Artigos Científicos: Esboçar, Nas "Considerações Finais", A Aprendizagem Teórica De Forma Aplicável à. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: ROSEROCHASANTOS • 24/8/2013 • 238 Palavras (1 Páginas) • 1.008 Visualizações
Introdução
Muito se falou e se fala sobre questões
relacionadas à liderança. Este é um tema inesgotável uma
vez que, em se tratando de “pessoas”, discute-se a melhor
forma para gerenciá-los.
Segundo Davis (1992, p.150) ... “sem a liderança
a organização será apenas uma confusão de pessoas e
máquinas, do mesmo modo que uma orquestra sem
maestro será somente músicos e instrumentos. A
orquestra como as organizações requerem liderança para
desenvolver o máximo seus preciosos ativos”.
Liderança, para alguns autores é um processo de
influenciar pessoas. Segundo George R. Terry, “a
liderança é a atividade que leva a influenciar as pessoas
para que tenham disposição para lutar por objetivos de
grupo.” Bergamini (2002, appud Selznick 1957)
compartilha a idéia de que “o líderé aquele que
transforma uma organização comum em uma verdadeira
instituição” e isso nada mais é que produzir resultados
com e através das pessoas, através da influência. Talvez
seja ousadia nossa, mas a experiência tem mostrado que
líder “ pode” transformar uma pessoa de sua equipe em
verdadeiro profissional com capacidade para ir além do
que pensava. Não menos verdadeiro, “pode” transformar
em um profissional sem expressão. A influência que
exerce sobre as pessoas é grande e demonstra a sua
própria capacidade de superação, de crítica, de
aceitação, de visão de mundo, transforma-se em espelho.
Líder é uma pessoa comum, com atitudes comuns a
qualquer ser humano, mas dele se espera ações que
transformem pessoas e ambientes. Discutiremos esta
relação de poder de influencia na liderança situacional,
onde variáveis são diversas e a cada uma cabe um tipo
de comportamento, postura e decisão..
Liderança
“Liderar é ter capacidade de ajudar as
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